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15/11/06 UP!
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ノウハウ

強力なアイデア発想法!USJをV字回復させた『リアプライ』という発想法。

先日、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)の10月の来場者数が、東京ディズニーランドを越えたというニュースが流れました。

単月とはいえ、東京ディズニーランドを追い越すとは、すごいですよね!

 

USJのすすめる企業やキャラクターとの様々なコラボや独創的なアトラクション。それらを矢継ぎ早に展開するスピード感やそのアイデアの源はどこにあるのでしょうか。

 

USJの舵取り役であるマーケティング本部長の森岡さんの著書「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?」が参考になります。

アイデアはどこにでも潜んでいる

 

低迷するUSJを復活させるため、僅かな金額で目玉アトラクションを作らなければいけない。そこで、森岡さんがまず最初にやったこと。

 

それは「アイデアが世の中に落ちていないか調べること」だったそうです。

アイデアの必要条件が明確になったら、最初に世の中に目を向けましょう。この世界中のどこかに、過去から現在に至るどこかに、似たような問題に直面した人がいるのではないか?と疑ってかかりましょう。

森岡さん程の方がこう仰ってるんですもん。なんか、スッとしますよね。
既にあるアイデアをいただくこと、これが「リアプライ」です。

 

ブランドやキャラクターなど、表層的な部分をそのままパクるのではなく、大事なのは目に見えないビジネスアイデアをもらうことだと、森岡さんは述べています。

 

外に目を向けて積極的にアイデアを盗みに行ったほうが良いというのが森岡さんの提言です。

 

自分自身で考えて作って行きたい!と願うキモチはわからなくはないですが、私に言わせればそれは取るに足らない「個人のエゴ」です。

しびれますね。

 

この「リアプライ」という収集法、利点も多いです。

 

 

リアプライの利点

 

1)プロジェクトに圧倒的なスピード感をもたらす
2)成功の確率が高い
3)アイデアを自分で生み出すための引き出し(ストック)が増える

 

何かアイデアを考える時、「うぉーこのアイデア新しいかも!」と思っても、よくよく調べてみたり、分析してみたりすると既に誰かが実行していたり、それらの組み合わせでしかなかったりするのがほとんどです。

 

だからこそ、自分の頭のなかで考えようとせず、世の中の先人たちの知恵をかりようじゃないかという話です。

 

その方がスピード感も出ますし、成功しているアイデアを取り入れれば成功確率も高い。また、自分の引き出しも増える、ということです。

 

 

アイデアの神様を呼ぶ『イノベーション・フレームワーク』

 

今回取り上げた「リアプライ」というアイデア収集方法。

実は、森岡さんの発想法『イノベーション・フレームワーク』のほんの一部の話です。

 

イノベーション・フレームワークとは?

1)フレームワーク
→(焦点を絞る方法)

2)リアプライ←この部分の話し
→(アイデアを集める方法)

3)ストック
→(アイデアを発想する方法)

4)コミットメント
→(やりぬく覚悟)

 

日本人は何でも自分でゼロから始めようとする、悪い癖があるようにおもう。

多くの国籍の人と一緒に働いてきた、森岡さんのことばです。

 

これを読んだ時に、頭を少しコツンとやられた気分でした。自分自身がそうですが「オリジナル」や「誰が最初に発信したのか」という、アイデアの発信元にこだわり過ぎていた気がします。

 

特にビジネスにおいては 、アイデアは実現して初めて意味があるものです。

 

「あーそれ、私も思ってたアイデアだー」とか「(このアイデアやったらいいのになぁ:妄想)」みたいなのは、意味なくって。
結局は実現して、ユーザーに支持されないとビジネスでは意味無いですよね。

 

アイデアを「思いついた人」より、「実現させた人」の方が偉いと今は思ってます。

 

どんなに素晴らしいアイデアでも、実現されなければ仕事上では意味のないことです。まさに絵に描いた餅。自分の良いと思ったアイデアをすぐに実行させるためにも、オススメの本です。

 

なにごともやったもん勝ち。
ではでは。

 

書籍画像:「学力」の経済学

USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?

出版社/KADOKAWA 角川書店

著者/森岡 毅

内容/森岡さんはお金もない、人も足りないというジリ貧の状態から、USJをV字回復させた立役者。統計知識に裏付けされたマーケティング思考と企画発想の方法論は実践的で参考になります。

 


 

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