建機メーカーからアクセンチュアへ。企業の経営変革に伴走、経理からコンサルタントへのキャリアチェンジ

アクセンチュアで磨く「俯瞰」の視点

こうしてアクセンチュアに入社した金さん。その仕事内容について、前職との比較を交えて聞くことができた。

前職時代との比較でいえば、まず「事業会社」と「コンサルティング会社」という大きな違いがあると思います。アクセンチュアで経験するプロジェクトは、もちろんメソッドやケーススタディは存在するものの、お客様の状況はそれぞれ異なり、課題も多様です。

例えば、経営管理系のシステム導入、購買領域の業務プロセス改善などを担当することが多いのですが、会計知識を駆使して「この仕訳はどう処理すべきか」といった判断を下すだけではなく、プロジェクト全体を俯瞰し、何がクリティカルな課題かを見極め、期限内で完遂するためにどのような工夫をすべきか、最適解を導き出していきます。同時にIT領域を担当するテックメンバーと円滑にコミュニケーションを図り、プロジェクトを前へ推し進めるスキルも必要とされます。

また、これもアクセンチュアでのプロジェクトにおける特徴だと思いますが、最先端のテクノロジーの活用を積極的に提案します。業務フロー全体の整理、効率化、さらに最近注目されているAIの活用なども行っており、お客様に直接デモをお見せする機会もあります。

最近ではAIによる分析の先にある、さらに根深い課題までご相談いただくことも少なくありません。分析結果を経営層へとタイムリーに提供し、より精度の高い経営判断、未来予測に活かしていく。管理会計の分析段階で、AIを用いて自動的に費用の発生を予測したり、次年度の予算を策定したり、いわゆるBPR（業務プロセス改革）を担うこともあります。

そういったプロジェクトを通じ、「経理部全体をどう良くしていくか」「会社全体の業務改善をどう進めるべきか」といった、俯瞰的な視点が鍛えられていく。これこそアクセンチュアで得られる最大のスキルだと思います。

「お客様の業種や業態も多岐にわたるため、ビジネスモデルや組織構成、体制の違いに触れられるのも、この仕事の面白みの一つです。“多くの企業に共通する課題”と“その企業独自の課題”が見えてくる点も日々学びになっています。」と金さん。「特にエンタメ業界など、これまで全く接点のなかった業種のプロジェクトも経験できています。それぞれのビジネスがどのような構造で成り立っているのか、そして売上や費用をどのようにコントロールしているのか。知的好奇心もとても刺激されますね。」

誰もが疑問を投げかけ、能動的に動く組織風土

続いて聞いたのが、アクセンチュアならではの組織風土、そして得られる経験について。

もう一つ、アクセンチュアに入社し、とても刺激になっているのが、組織の風土です。それぞれの知見を共有し、チームに貢献していくことが当たり前とされます。また、プロジェクトの成功という共通のゴールに向かい、役職やキャリアに関係なく、誰もが積極的に疑問を投げかけていく。「前回のプロジェクトではこういう事例がありました」「このデータは現状と異なります」といった発言が歓迎され、活発に議論されています。自由に意見が出し合える、この環境にいることで、私自身もよりポジティブな性格に変わったかもしれません（笑）。

また、優秀な先輩コンサルタントと働くことができ、これも他では得難い環境だと感じています。例えば、初対面のお客様と仕事を進めていく上で、考えていることを整理し、論理的に伝えることはもちろん、わかりやすい平易な言葉で説明するなど、先輩たちのプレゼンテーションには説得力があり、とても勉強になります。そして、信頼関係を築くために立場に深く共感し、有益な情報などをいち早く共有するなど、細やかな気配りでお客様との距離を縮め、さらに踏み込んだ提案をしていく。プロジェクトの担当者となるお客様も、私たちと同じように「プロジェクトを成功させたい」という思いは同じです。いかに親身になって一緒に考えることができるか。真摯な関わり方で長期的なパートナーシップにつなげていくか。そのために先輩たちが取るアクションに触れられることが、私にとって大きな学びにつながっています。

やりがい・得られる経験の一方で「厳しさ」についても率直に話をしてくれた金さん。「いかに期限内に成果を出すか、スピード感が求められますし、想定外の事態にプレッシャーを感じることもあります。ただ、そういった時こそ、即座に誰に聞くべきかを見極め、周囲に相談することが大切です。また、もし仮に挑戦した結果、期待通りの成果が出なかったとしても、その原因を分析し、“次に活かす意識”も求められます。向き合う課題は多様ですし、未だ解決策がないことも。そういった新しい領域への挑戦、得られた知見を蓄積・共有することが評価される組織でもあります。また、アクセンチュアにはチームで動き、互いに助け合う文化が深く根付いていますし、困った時には上司が親身に相談に乗ってくれます。こういった環境を味方につけ、どれだけ失敗を恐れずに、挑戦ができるか。こういったマインドはとても大切になるはずです。」

「自分自身の成長」を、顧客の課題解決につなげていく

そして取材後半に聞けたのが、金さん自身の価値観について。彼女にとって「仕事」とは一体どういったものなのだろう。

私にとって仕事は「自己成長の場」だと思います。常に新しい知識を吸収し、成長が実感できる場所に身を置いていたい。環境に安住するのではなく、新しい刺激に触れ続け、自分自身を研鑽していくことが大切だと考えています。

新しいプロジェクトでは高い集中力が求められ、緊張感もありますが、そういった環境が好きなのかもしれません。例えば、様々な業界や企業に触れるたび、「世の中にはこういう業務の進め方があるのか」と新鮮な驚きがあります。プロジェクトは短いもので3ヶ月、長くても1年程度の期間で完了し、新しいお客様に出会うことになります。その都度、その企業について深く理解していく。このプロセスにこそ、私にとっては仕事の醍醐味になっています。

そして理想は、「自分自身の成長」を、お客様が抱える課題の解決に直結させることです。もともと転職を考えたのも、お客様と直接向き合う仕事を通じ、自分の仕事が生み出す価値を可視化したい、という思いからでした。自分自身を常に成長させ、その力をお客様への貢献として還元する。このポジティブな循環を、これからも追求していければと思います。

R00001711 全社変革を策定・実行しませんか/超上流 財務・経営管理コンサルタント募集

アクセンチュア株式会社

• 450万円～2499万円
• 東京都、大阪府

仕事内容

CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。

■主要コンサルティングテーマ
・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント）
・全社コスト構造改革（全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算の導入）
・グローバルオペレーティングモデル構想（SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン）
・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR）
・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進（AI・OCR・RPA・ワークフロー等））

■プロジェクト事例
・大手運輸会社：グローバル700拠点を対象としたデータ経営モデル構想と、プロセス・システムの導入
・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネスの構想と、組織構造・業績管理・人材管理のデザイン
・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービスのプランニングと、BPOも含めたシェアドセンター立ち上げ
・大手証券会社：総合証券会社としての今後のあるべき管理会計及び経営管理PDCAの構想
・大手金融グループ：規制及び規制を契機とした内部管理高度化を実現するグローバルデータ・インフラ整備
・大手食品メーカー：グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR）
・大手小売り事業者：デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進（AI・OCR・RPA・ワークフロー等））

応募資格

必須

【MGR以上】
■MUST
・戦略／経営コンサルティング、もしくは企業経営企画での5年以上の経験（以下例示）
・社内での業務改革プロジェクト経験
・企業/事業のターンアラウンド経験
・シェアードサービス・海外現地法人・新組織立上経験
・新規事業・新規サービス立ち上げ
・リスク管理・コンプライアンスに関連する実務

【Staff Level】
■MUST
・経営企画・財務経理経験1年以上
・SierなどでERPの導入・開発経験

歓迎

【MGR以上】
■WANT
・チームマネジメント経験
・プレゼンスキル（ドキュメンテーション、コミュニケーション）
・クリティカルシンキング
・英語：ビジネス

【Staff Level】
■WANT
・コミュニケーションスキル
・ロジカルシンキング
・英語でのビジネス経験
・公認会計士資格

勤務地

東京都 / 大阪府

年収 / 給与

480～2500万円 月給40～208万円
※記載の給与Rangeは手当を含まない基本給の記載となります。
◆支給例：基本給＋賞与（年1回）＋諸手当
◆諸手当例：職位により支給対象が決定いたします。
・残業手当：実施分の支給
・住宅手当　等

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