募集要項
- 募集背景
- ■業績好調による増員の為
- 仕事内容
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意匠設計/資格不問/定年制がなく長期就業可/公平な評価制度/研修制度豊富/残業25H/フレックス・リモート可/大阪【働き方を改善し、自身の裁量を持ちながら主担当として携わることができます (意匠設計スタッフ）】
自身の裁量をもって、プロジェクト推進することができます。
♦フレキシブルな働き方が可能！
〇フレックスタイム制度の採用
〇リモートワークの日数制限なし
〇定年制度なし
♦ワークライフバランス
〇毎週開催の工数管理・チームミーティングにて、メンバー各自の業務内容・量 を確認し、業務の集中を未然に防止
〇各プロジェクトの業務開始前に担当するメンバーアサインの確定を徹底
〇休暇の取りやすさ（プロジェクトのメンバー決定アサインをする前に本人の休暇の希望を確認）
〇7時前・20時以降の会議・メール送信禁止のルールあり
〇毎月のコンディションサーベイで、従業員のメンタルをサポートする仕組みあり
〇平均残業時間：25時間程度/月
♦成長の機会
〇 ベトナム、タイ、メキシコに支店があり、海外勤務や海外プロジェクトへの挑戦が可能
〇挑戦したいプロジェクトに自ら立候補できるため、意欲に応じてキャリアを築くことができます
〇全社員参加のナレッジミーティング（年2回）や、BIM、マネジメントなどの研修制度が充実
〇建築分野だけでなく、ビジネススキルなどの自己啓発に役立つe-ラーニングコンテンツも豊富
〇定年制度がないため、経験豊富なシニア社員から直接、知識やノウハウを学ぶ機会が多くあります
〇若手の意見を尊重する風土があり、新しい視点を積極的に取り入れています
♦柔軟なチーム構成とサポートの充実
〇プロジェクト毎に設計チームを横断する形でメンバーを決定アサインするので、多様なプロジェクト経験が可能
〇様々な専門性の高いスキルを持つ社内メンバーからの充実したサポートを元に、若手にも任せられる機会が多い
〇経験豊富なベテラン社員層からのサポートも充実
【業務内容】
大阪事務所（大阪府大阪市）にて意匠設計スタッフとして意匠設計業務を担当いただきます。
本ポジションでは、プロジェクトの主担当として、実務の中核を担いながら、上司やプロジェクトリーダー（PJL）の方針のもと、設計業務を主体的に推進していただきます。
● 設計業務（主担当）
（具体的には・・・）
〇クライアントの課題解決
〇基本設計、実施設計、工事監理
〇プロジェクトの統括（構造・設備担当と連携）
〇設計図書などの作成
〇建築確認申請や事前協議など
〇クライアントや施工者との打ち合わせ
- 応募資格
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- 必須
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【必須経験】※下記の経験すべて必須
●木造以外の設計経験（5年以上）
●戸建住宅・集合住宅以外の設計経験（５年以上）
●幅広い用途の設計経験（５年以上）
●Auto CAD又はベクターワークスが使える方（５年以上）
- 歓迎
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【歓迎経験】
●作図検討ツールとしてBIMが使える方（ArchiCAD、Revit）
●英語が話せる方（ビジネスレベル）
【歓迎資格】
●一級建築士
- フィットする人物像
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1． 建築・設計への高い関心と探究心がある方
2．クライアント志向・チーム志向で設計に取り組める方
3．成長に意欲的で、主体的に取り組める方
《こんな方に特にフィットします》
●多用途にわたる設計にチャレンジし、幅広いスキルを習得したい方
●アイデアを形にするプロセスに主体的に関わりたい方
●一つの案件に深く・長く携わりながら、設計者としての引き出しを増やしていきたい方
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
- 大阪府大阪市
- 勤務時間
- 標準的な就業時間9:00～18:00(60分休憩)、フレックスタイム制（コアタイム 10:30～15:00）
- 年収・給与
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■年収例：400～550万円
（※賞与を含む）
■月収例：33万円
※給与は経験・能力等を考慮の上、決定します。
選考を通じて提示額が上下する可能性がございますので、予めご了承ください。
■昇給：有
■住宅手当・固定残業手当：有（管理職対象外）
→固定残業代：49,959円（25時間分を含む） 超過分別途支給
→住宅手当：2万円
■昇格：年2回（4月・10月）
■賞与：有
※別途業績賞与を支給することがあります。
- 待遇・福利厚生
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■各種社会保険（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）完備
■企業年金基金
■交通費全額支給
■資格手当：月額最大60,000円
■住宅補助（規定あり）
■屋内禁煙
- 休日休暇
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【年間休日120日以上】
■週休2日制（土日祝）
■年末年始
■有給休暇（入社半年経過後10日、最高20日）
■産前/産後休暇
■育児/介護休暇
■看護休暇
■慶弔休暇
- 選考プロセス
- 書類選考⇒面接（2～3回）+適性検査⇒内定
- キャリアパス・評価制度
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♦人事評価の公平性
〇社長＋設計チームリーダー（執行役員）が全社員のパフォーマンス・成長を共有するミーティングを年２回開催
〇個人の成長と期待役割に合わせて細かく設定されたジョブグレード制度による適正な評価と目標を設定
〇社員個々人の成長を目的としてスタッフ同士で「賞賛・感謝・期待」を伝える制度あり
