ニシモト カン 西本 歓 ヤマトヒューマンキャピタル株式会社

▼私のご支援スタイル▼
そのキャリアの選択は、5年後のあなたにとって「意味のある一手」になっているでしょうか。
私が最も重視しているのは、求人の良し悪しではなく、候補者様ご自身の中に「判断基準」が生まれている状態をつくることです。

前職では、成果の出し方を言語化し、再現可能な研修プログラムとして延べ500名に届けてまいりました。そこで確信したのは、人が伸びるのは正解を渡されたときではなく、判断基準を手にしたときだということです。この考えは、キャリア支援でも同じだと捉えております。

そのため初回面談では、求人のご紹介から入りません。何を成し遂げたいのか、なぜ今それが実現できていないのか、障壁はどこにあるのか。まずはそこを丁寧に解きほぐすところから始めます。

その結果、転職が最適解でないということもございます。現職に留まる選択であっても、納得の上で選ばれた一手であれば、価値ある面談だと考えております。