募集要項
- 募集背景
- 全社的な品質保証体制の高度化に向け、品質監査機能を強化するための増員募集を行います。
- 仕事内容
-
1．品質監査
環境、機械、社会インフラ、脱炭素化など、当社の幅広い事業分野を対象に、事業部門および関係会社の品質監査を実施します。監査対象に関する事前調査、監査計画および監査項目の策定、関係者へのヒアリング、現場や記録の確認、QMS成熟度の評価、監査報告書の作成まで、一連の監査業務を担当します。
2．品質監査事務局
年間監査計画の策定・管理をはじめ、監査日程の調整、被監査部門との連絡、事前資料の収集・管理、各種会議の運営、監査記録や指摘事項の管理、経営層向け報告資料の作成など、監査業務全体を支える事務局機能を担います。
3．指摘事項のフォローと改善活動への伴走
監査によって明らかになった課題について、各事業部門とともに改善策を検討します。また、改善計画の進捗状況や実施状況、定着状況および改善効果を継続的に確認し、必要に応じて原因分析や関係部門との調整を支援します。単なる指摘にとどまらず、改善が現場に定着するまで伴走することも重要な役割です。
【仕事の進め方】
QMS推進室品質監査グループは、新設されたばかりのグループであるため、監査の進め方や監査基準の整理・高度化にも関与いただきます。
品質監査は、監査対象の各部門や工場、現場及び関連会社に赴き実施します。月0～4回程度の頻度で、1つの監査対象部門あたり1週間程度の期間を予定しています。また、監査後は、指摘事項の改善状況を継続的にフォローします。監査対象部門は多岐にわたるため、事前に監査内容、スケジュールを十分に検討して監査を実施します。
ライフイベントや私生活との両立も大切にしており、業務状況や個々の事情に応じて、在宅勤務やフレックスタイム制度を活用しています。
【配属先部門の担う役割】
カナデビアグループの品質保証体制を強化するため、2026年7月に新設された組織です。品質監査グループでは、各事業部門や関係会社の品質保証の仕組みと運用を客観的に評価し、課題の発見から改善・定着までを支援します。
この活動は、従来の監査の枠組みにとらわれず、グループ横断で新たな品質監査の仕組みを構築する、これまでにないイニシアチブです。監査基準や評価方法、改善プロセスを各事業部門とともにつくり上げます。現場との対話を通じて実効性のある改善を促し、グループ全体の品質保証体制と品質文化の強化を推進する中核グループです。
- 応募資格
-
- 必須
-
【必須要件】
・エンジニアリング企業もしくは製造業の品質保証業務の経験
・品質に関する内部監査や第二者監査を主導的に計画、実施した経験
・その他、品質監査に必要なスキル（コミュニケーション能力、文章作成能力など）
※管理職採用の場合は、上記に加えマネジメント経験も必須となります。
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
-
勤務地：大阪府大阪市住之江区南港北1丁目7番89号
アクセス：中央線 コスモスクエア駅よりバスで10分(シャトルバス有)
＜リモートワーク＞
一部リモートOK（出社要）
週1～1日
適宜可(業務内容に応じて)
＜将来的に勤務する可能性のある場所＞
本社および全ての支社、営業所
当面なしですが、スキル向上のためご意向を伺いながら打診することもあります。
＜受動喫煙防止策＞
屋内全面禁煙、屋外に喫煙所を設置
- 勤務時間
-
フレックスタイム制 1日の標準労働時間：7時間50分
休憩時間：50分
月平均残業時間：10時間～20時間
入社後は8:45～17:35（休憩50分）での固定労働時間制となります。
試用期間（3ヶ月）終了後は翌月1日よりフレックス制度が適用されます。
- 年収・給与
-
年収：700～1000 万円 月給制 基本給：400000円～770000円
残業代：全額支給
変動手当：
管理職の場合９３０万円～ （管理監督者のため残業代なし)
通勤手当：あり 実費支給(上限なし)
賞与：あり 年2回
昇給：あり 年1回
- 待遇・福利厚生
- 定年65歳※昇格昇給や退職金の積立を定年時まで継続/再雇用制度有（定年時の月収が維持される給与体系・契約は1年毎に更新、満70歳まで）/退職金（確定拠出年金：入社月から積立を行う・退職一時金：入社日から1年経過した月から積立を行う・ライフプラン手当（入社日から1年経過した月から支払う）持株会/診療所/育休取得（2024年度実績）：男性96.6％女性100％
- 休日休暇
-
【年間休日】127日
【休日内訳】 完全週休2日制 土曜日,日曜日,祝日,夏季休暇,年末年始休暇,GW休暇,産前・産後休暇,育児休暇,介護休暇,特別休暇
- 選考プロセス
-
■書類選考→面接1～2回（対面/Web）→内定
※場合により、面接や面談を追加で実施する場合がございます。
