募集要項

募集背景: AIが世界を効率化するほど、人間の可処分時間は増え、その時間を埋めるのはエンタメだと当社は考えています。当社としてはこれまで以上に、デザイナーには「ユーザーの感情に向き合い、体験を設計していくこと」が求められると考えています。

当社サービスの「クローブオリパ」はユーザー数・流通額ともに成長フェーズにあり、ユーザー数は100万人を突破しました。

現在のデザインチームは正社員1名・業務委託3名の体制です。施策単位のデザイン実行は進められている一方、デザインシステムの整備、ユーザーリサーチを起点としたUX改善、AIをデザインプロセスに組み込む取り組みなど、プロダクトデザインをさらに引き上げるテーマがあります。

今回は、これらのテーマのうち、ご経験を活かせるものを選び、期間を決めて副業として取り組んでいただける方を募集します。本業と両立しながら参加いただけるため、転職を考えていない方も歓迎します。

仕事内容: < ポジションの魅力 >
・登録ユーザー100万人を超えるプロダクトの体験づくりに関われる
成長を続ける「クローブオリパ」で、ユーザーの感情や行動を踏まえたプロダクトデザインに取り組めます。

・エンタメとECが融合した体験を設計できる
トレカを選び、購入し、結果を楽しむまでの体験を通じて、「開ける楽しみ」をどう届けるかを考えられます。

・経験を活かせるテーマを選んで推進できる
デザインシステム、ユーザーリサーチを起点としたUX改善、生成AIを活用したデザインプロセスのうち、ご経験や希望に合うテーマを相談して決定します。

・期間とゴールを決めて取り組める
開始時にテーマ・ゴール・成果物をすり合わせるため、本業と両立しながら、範囲の明確なプロジェクトに参加できます。

＜取り組むテーマ・業務内容＞
事業責任者やデザインチームと連携し、ご経験や希望を踏まえて、以下のテーマから1つを中心に担当いただきます。テーマ・ゴール・成果物は、開始時にすり合わせます。

【取り組んでいただくテーマ】
・デザインシステムの整備：既存UIやコンポーネントの整理、運用ルールの設計など
・ユーザーリサーチを起点としたUX改善：リサーチの設計・実施、課題の整理、改善案やプロトタイプの作成など
・生成AIを活用したデザインプロセスの検討：リサーチ、プロトタイピング、運用における活用方法の設計・試行など

【業務内容】
・担当テーマに関する現状把握、課題整理
・事業責任者・PdM・エンジニアとのゴールや進め方のすり合わせ
・担当テーマに応じた調査・設計・試作・改善提案
・期間内の成果物の作成と、チームへの共有

＜副業期間・働き方＞
・期間：2～3ヶ月を想定
・稼働時間：月30時間以上を想定しています。
・働き方：隔週または週1回程度、オンライン定例で進捗共有とフィードバックを行います。
※期間終了時に成果を振り返り、今後の関わり方を相談させていただきます。
「副業期間：あくまで選考の一環です」

＜使用ツール＞
・Figma
・Adobe Photoshop
・Adobe Illustrator

応募資格

必須: 【必須（MUST）】

・toCまたはtoBプロダクトのUI/UXデザイン実務経験3年以上
・上記のいずれかのテーマに関連する実務経験
・関係者とテーマやゴールをすり合わせ、成果物まで自走して進めた経験
・稼働時間や進捗を自ら管理できる方
・日本語で円滑に業務を進められる方

歓迎: 【歓迎（WANT）】

・デザインシステムを0から構築し、複数プロダクト・チームに浸透させた経験
・エンタメ領域（ゲーム・動画・音楽・コミックなど）のプロダクトデザイン経験
・ユーザーリサーチ・インタビューの設計や実施経験
・ユーザーの感情体験・演出・モーション・サウンドを含めた体験設計の実務経験
・生成AIを用いたリサーチ・プロトタイピング・運用デザインの実践経験
・グラフィックデザイン・イラスト・ブランディングなど、UI/UX以外のビジュアル領域での経験
・海外ユーザー向けプロダクトのデザイン経験（多言語対応・文化差異の考慮など）

雇用形態: 【雇用形態】
正社員

勤務地: 【勤務地】
101-0041 東京都千代田区神田須田町2丁目19番地23 Daiwa秋葉原ビル9階
秋葉原駅：徒歩5分

勤務時間: 【勤務時間】
・フレックス（コアタイム：12:00～17:00 ※個人の裁量にある程度任せている）
・出社推奨（リモートも状況に応じて可）
標準労働時間１日8時間

年収・給与: 【給与】
年収1000万円~（月給66.6万円～）
※みなし残業40時間を含む（固定残業代：月額158600円～）
固定残業代を超える労働を行なった場合は別途支給

<評価制度：フィードバック文化を大切にしています>
・3ヶ月ごとに細かめに振り返りを実施し、目線をすり合わせることで評価期のサプライズを防止しております。
・半期ごとに人事評価を行い、年1回の昇給（業績賞与は、半期に一度）の査定に連動させています。

<業績賞与の支給ロジック・実績>
・業績連動であり、会社利益を還元します。