募集要項
- 募集背景
- 「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。シニアコンサルタント以下の育成やプロジェクトマネジメントを担うマネージャー層の採用は、組織のスケーラビリティ確保において極めて重要な鍵を握っており、優先的な採用ポジションとなっています。
- 仕事内容
-
「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジション。PJ統括責任者として案件リード、下位育成、社内施策推進まで対外・対内の両面で成果創出を担います。営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援
(半年~2年以上のプロジェクト、対象業種はSaaS・IT・人材・不動産・金融など多岐に渡る)
戦略設計フェーズ: 経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計
制度・仕組み設計: 営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計
浸透・定着支援: マネージャー~現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援
マネジメント・社内業務: 複数のプロジェクト統括進行管理、下位グレードメンバーの育成・指導、社内育成プログラムの設計、新規社内PJの推進、他部門(組織開発/BizDev等)との連携
- 応募資格
-
- 必須
-
下記の資質・思考・自律性をお持ちの方(学歴目安:関関同立・GMARCH以上、ただし実力・経験を最重視)
エネルギー: 高難易度な課題や困難に対し、やり切る強さと推進力
CPU: 仮説構築・論点整理・構造化力に優れた思考力
レセプター: 未経験領域や未知課題に対して学習し、迅速にキャッチアップできる柔軟性
自律性・探究心: ラーニングアジリティと自走力を持ち、自ら問いを立て行動を起こせる方
- 歓迎
-
【歓迎経験(いずれかに該当する方は早期活躍が可能)】
コンサルティングファームにおけるマネージャーまたはPM経験
複数メンバーを束ねた営業または企画組織のマネジメント経験
営業企画/事業企画における戦略構築~実行・運用までを主導した経験
高難易度・複雑性の高いPJを、計画~設計~定着までリードした実績
後輩・若手の育成や、社内制度・育成プログラム設計への関与経験
【業務上よく利用されるスキル・ツール(使用経験があるとスムーズ)】
Excel/Googleスプレッドシート(VLOOKUP、IF、ピボット等)
PowerPointでの資料作成スキル
CRM/SFA(Salesforce等)の利用経験
Google Workspace、Slack、Notionなどのビジネスツール利用経験
- フィットする人物像
-
大手企業の変革を支援する社会的意義の高い変革活動に携わりたい方
内省/挑戦/スピード/共創を大切にする成長志向型カルチャーに共感できる方
抽象的な課題に対して自ら問いを立て、構造化から現場定着までやり切れる方
部門を超えたコミュニケーションを大切にし、フラットで風通しの良い環境で周囲と連携できる方
- 雇用形態
- 正社員(試用期間あり:3ヶ月)
- ポジション・役割
- イネーブルメントサクセス本部/事業企画・事業推進(マネージャー以上/プロジェクト統括者)
- 勤務地
-
※ご本人様の希望に応じて下記2拠点から選択(転勤なし)
【東京オフィス】東京都渋谷区
【大阪オフィス】大阪府大阪市
- 勤務時間
-
裁量労働制(勤務時間の明確な定めなし)
※1日1時間以上の出社必須、以降は柔軟勤務可(家庭の事情や通院など有事の際は在宅勤務の相談可能)
- 年収・給与
-
想定年収レンジ:1,000万円~2,500万円
※月40時間分の裁量労働手当を含む
※インセンティブ・賞与:なし
※ご経験に応じて決定
- 待遇・福利厚生
- 通勤手当、引越し手当(一部条件あり)、書籍購入補助、資格取得補助、会社PC支給(MacBook支給)、各種社会保険完備(健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険)、屋内の受動喫煙対策:屋内全面禁煙、専用デスク・専用モニター完備、全事業部同フロア配置環境
- 休日休暇
- 年間休日120日、完全週休2日制(土日祝休)、年末年始休暇(12/29~1/3)、有給休暇(入社直後5日付与、入社半年後5日付与、以後入社1年毎に10日付与)
- 選考プロセス
-
1次面接(オンライン) → 最終面接(対面)
※応募者の状況に応じて追加面談の可能性あり/リファレンスチェックあり
- キャリアパス・評価制度
-
昇格ルート:マネージャー → シニアマネージャー → パートナー(他事業部:組織開発/BizDevなどへの異動も可能)
【評価サイクル・方法】
半期ごと(12~5月/6~11月)に評価。「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定。評価基準は担当PJの収益性/品質/顧客満足度、チームメンバーの成長度・評価、リーダーシップ・信頼形成など。