募集要項
- 募集背景
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■募集背景 増員募集 / 更なる組織強化
■採用人数 2～3名
■配属部署 人事部
■配属部署詳細
部署の人数：4
＜チーム組織構成＞
現在、活躍しているのは4名。
20～30代前半とフレッシュな若手層が多い組織です！
- 仕事内容
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業務は大きく「採用」「オンボーディング・定着」「育成・組織開発」の3つのフェーズに分かれます。ご自身の強みを活かしながら、徐々に領域を広げていただきます。◆1｜採用・要件定義
まずは採用業務からお任せします。
経営層や各部門と連携し、事業計画に基づいた採用戦略の立案から実行までを主導します。
【採用戦略・要件定義】
└現場の課題をヒアリングし、年間採用計画の立案とターゲット（ペルソナ）の明確化を行います。
【母集団形成・外部折衝】
└ エージェントとの関係構築、求人媒体の選定・運用、スカウト配信を通じて、
最適な候補者にアプローチします。
【選考・CX（候補者体験）の向上】
└ 書類選考～1次面接の実施～日程調整を含め、候補者が「ここで働きたい」
と思える選考体験を設計・改善します。
【クロージング・データ分析】
└ 内定者へのオファー面談や入社前フォロー、採用KPI（歩留まり・単価等）の
分析に基づくプロセス改善を行います。
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◆2｜オンボーディング・定着
入社者が「最初のつまずき」なく、早期にパフォーマンスを発揮し、長く働ける環境を構築します。
【オンボーディング設計】
└新卒・中途それぞれに向けた入社直後の教育カリキュラムや、
配属先での受け入れ体制をゼロから構築します。
【キャリア面談・1on1の仕組み化】
└社員の不安やキャリアの迷いに寄り添い、
定着率向上と早期離職防止の施策を立案・実行します。
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◆3｜育成・組織開発
現場のOJTに依存せず、会社として「人が育つ仕組み」を構築し、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透を図ります。
【階層別・スキルアップ研修の企画運営】
└若手、中堅、管理職といったフェーズ別の教育設計や、営業力・マネジメント力向上のための
研修を仕組み化します。
【評価制度との連動・効果測定】
└研修を「やりっぱなし」にせず、行動変化や数値を可視化し、
人事評価と連動した実効性のある育成プログラムを設計します。
【社内講師育成とカルチャー浸透】
└特定の個人に依存しない教育体制の構築と、
理念や行動指針を「言葉」から「日々の行動」へと落とし込む組織文化の醸成を担います。
- 応募資格
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- 必須
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＜必須スキル＞
■人材紹介RA/CAの経験1年以上
■採用コンサル / RPO経験1年以上
■求人広告媒体の営業経験2年以上
上記いずれか1つクリアで大丈夫です。
- 歓迎
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＜歓迎スキル＞
■新卒採用経験
■中途採用経験
※特に面接だけではなく戦略設計に関わっていた方は大歓迎です。
- 募集年齢(年齢制限理由)
- 25歳～35歳 （長期勤続によりキャリア形成を図るため）
- フィットする人物像
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■企業経験
・新卒 / 中途採用経験者（採用人数は問いませんが弊社は現状新卒が5名、中途が80名程度の年間採用を見込んでいます）
・1人人事で会社の採用をリードした経験のある方は大歓迎
志向性
・攻めの人事をしたい方
・人事領域で裁量権を持って業務に取り組みたい方
- 雇用形態
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雇用形態：正社員
契約期間：期間の定め無し
試用期間：有り (6ヶ月)
試用期間中の待遇変動なし
- 勤務地
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＜大阪本社＞
大阪府大阪市中央区内本町2-4-12 中央内本町ビル4F
└大阪メトロ堺筋線・中央線／堺筋本町駅より徒歩7分
└大阪メトロ谷町線／谷町四丁目駅より徒歩8分
転勤の可能性：なし
喫煙環境：禁煙
- 勤務時間
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就業時間：09:00～18:00
休憩時間：60分
時間外労働有り：月平均20時間程度
- 年収・給与
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給与形態：月給制
想定年収：400万円～600万円
月給：30万円～45万円
賞与回数：1回
昨年度賞与実績：１ヶ月分
インセンティブ：なし
〈補足情報〉
月給30万円以上
※上記はあくまで最低支給額です。経験・スキル等に応じて決定します。
上記金額には10時間分（14,800円～）の固定残業代が含まれています。（超過分別途支給）
■交通費支給（全額）
■役職手当
■職能手当
■賞与年1回
※業績によって支給
- 待遇・福利厚生
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🔸社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
🔸服装自由（私服OK）
🔸社内研修あり
🔸社内イベントあり
- 休日休暇
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休日：土日祝休み
年間休日：124日
休暇制度：年末年始休暇、夏季休暇、GW休暇、慶弔休暇、産休・育休、有給休暇
補足情報：🔸完全週休2日制（土・日）
2026年は年間休日124日でございます。
※5日以上の連続休暇OK！
- 選考プロセス
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▼書類選考
▼一次面接（Web）
└人事
▼最終面接（対面）
└代表
▼内定
▼オファー面談
- キャリアパス・評価制度
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＜想定されるキャリアのステップ＞
ステップ1（コアメンバーとして参画）：
これまでの採用経験を存分に発揮し、急拡大する組織の採用戦略の立案・実行主導をお任せします。既存の枠組みにとらわれず、最適な手法をスピーディに形にしていきます。
ステップ2（組織開発・制度設計への領域拡大）：
「人を大切にする」という社風を体現すべく、採用した社員が数年後に会社の中核を担う存在へ成長できるよう、定着・教育・評価制度の設計にコミットします。
ステップ3（人事責任者・経営参画）：
実績と成果に基づき明確に評価され、決裁権を持って『人事から会社の未来を創る』中心人物へ。会社の成長フェーズを一段引き上げるような経営に直結する意思決定を主導する立場（人事マネージャーやCHO候補など）へとステップアップが可能です。
組織が爆発的に拡大する今だからこそ、現フェーズでの入社は「会社の中核メンバー」としてのキャリアが約束されています。
