募集要項
- 募集背景
- 部門・体制強化のため
- 仕事内容
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【ポジション】
・パートナー
・アソシエイトパートナー
・シニアマネージャー
・マネージャー
・シニアコンサルタント
・コンサルタント
・アナリスト
※ 経験及び能力考慮の上で決定
【業務内容】
クライアントの経営上の戦略や課題に対する下記のコンサルティングをご担当いただきます。
・新規事業コンサルティング
- 新事業戦略の立案
- M&A等の実行支援
・海外進出コンサルティング
- 海外進出戦略の策定支援
- M&A等の実行支援
・M&Aコンサルティング
- 成長戦略策定
- ターゲットの選定
- 買収価格の決定
- PMI
※ ご希望やご経験に応じたプロジェクトにアサインされます
＜プロジェクト事例＞
・外食・中食・内食を融合する新規事業戦略策定支援
・M&Aに伴う経営管理機能の構築・推進支援
・「アジア × Edtech」の成長戦略策定支援
＜詳細＞
・クライアント業種は流通業界、通信業界、IT業界、広告業界、製造業界など多岐に渡ります。
・クライアント規模は大手企業が中心です。
・担当件数は常時1件（年間2件～4件）です。
※ シニアマネージャー以上は常時平均2件～3件をご担当いただます。
・担当案件の期間は平均3ヵ月～1年です。
・部門構成は人数270名です。
・プロジェクトチームはアサイン型です。
・残業時間は月平均29時間です。
■備考／補足
＜給与＞
・年収例は下記のとおりです。
- 経験者：600万円～5,000万円
- 未経験：500万円～1,000万円
- コンサルタント平均年収：1,170万円
・給与改定は年1回（4月）ございます。
＜勤務時間＞
・パートナー以上
- 管理監督者：出退勤は自由で9時間働いたものとみなされます。
・アナリスト～アソシエイトパートナー
- フルフレックスタイム制：ご自身の裁量に委ねられます。
＜その他＞
・リモートワーク制度を導入しています。
※ フルリモートの方や週3回～4回のリモートワークの方が多数います。
・クライアント常駐型のコンサルティングの場合は担当企業の勤務時間に準拠いただきます。
※ クライアント常駐型のコンサルティングは全プロジェクトの25％であり、常態的に常駐型のコンサルティングをご担当いただくことはございません。
- 応募資格
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- 必須
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■ 求める経験
下記いずれかの経験をお持ちの方
・経営・戦略コンサルタント
・企業再生・事業再生コンサルティング
・M＆Aアドバイザリー
・経営企画
・事業企画
■ 求める資格
資格不問
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
- 東京本社／東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
- 勤務時間
- 09時00分～18時30分
- 年収・給与
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500万円～5,000万円（経験及び能力考慮の上で決定）
昇給：有り
賞与：無し
- 待遇・福利厚生
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■ 社会保険
・健康保険
・雇用保険
・労災保険
・厚生年金
■ 諸手当
・通勤手当（上限月3万円）
・時間外手当
・出張手当
■ 福利厚生
・退職金制度（企業型確定拠出年金制度）
・マッチング拠出制度
・従業員持株会（奨励金あり）
・資格取得報奨金
・社員紹介報奨金
・社長賞（不定期支給）
・法定外健康診断（金額上限あり）
■ 喫煙対策
禁煙
- 休日休暇
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年間休日数125日
・完全週休2日制（土日）
・夏季休暇
・年末年始休暇
（その他）
・有給休暇
・慶弔休暇
・傷病休暇
・産前・産後休暇
・育児休暇
・生理休暇
・介護休暇
- 選考プロセス
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■ 面接
3回
■ 適性検査
有り（能力検査）
■ 企業特徴
【戦略策定から実行支援までサポート、ハンズオンでのコンサルティングを強みとする総合コンサルティング会社】
戦略策定から実行支援までサポート、ハンズオンでのコンサルティングを強みとする総合コンサルティング会社です。会社各業界をリードする大手企業へ対して、NewTech、Digital、新規事業、海外進出、業務改革、IT、戦略、Fintech、PMO、M&Aなどのコンサルティングサービスを提供しています。
【戦略策定から実行支援までを手掛ける総合的なコンサルティング】
NewTechコンサルティング（テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援）、Digitalコンサルティング（デジタル化戦略の策定、実行支援）、新規事業コンサルティング（新規事業の戦略の立案、アライアンス）、海外進出コンサルティング（海外進出戦略の策定支援、M&A等の実行支援）、業務改革コンサルティング（システム設計、効果測定等の実行支援）、ITコンサルティング（IT戦略立案、マネジメントを支援するPMOサービスの提供）を展開しています。
【基本1人1アカウント（顧客）、顧客伴走型のコンサルティング】
「Hands-on（顧客と一体となった課題解決)」、「Scopeless（日々変化する顧客の課題に対し臨機応変に対応）」, 「More than Reports（実行支援によるリアルな結果に基づく成果物）」, 「Professionals（パートナークラスも顧客支援に関与）」といった手法を用いてクライアントとワンチームになり戦略策定から実行までを100％コミットするスタイルを貫いています。クライアントからの信頼や満足度が非常に高く、1つのプロジェクトの支援から複数のテーマの継続支援に繋がることも特徴です。
【コンサルタントの成長を実現する仕組み】
業界やテーマによるセクター配属をせず、多様なプロジェクト経験を通じて個人の適性を見出す制度であるOne Pool制を採用しています。また、One Pool制の弱みであるコンサルタントとしての専門性が見えにくくなる問題を解消するべくプラクティス制（自身の得意領域や志向性のある専門領域に所属する仕組み）を導入しています。その他、絶対評価・定量評価、職位ごとのスキル基準を評価制度としており強みを生かした適正な評価と裁量を持てる環境を構築しています。
