募集要項
- 仕事内容
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■BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは
現在の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。
【業務内容】
◆課題のヒアリング・成果物の認識合わせ
営業担当とともにクライアントと打ち合わせを行い、契約前に対象業務の課題確認や可視化に伴う成果物について認識合わせを行います。
◆現状の業務をヒアリング
顧客企業を訪問し、可視化対象となる業務の概要・業務プロセス・インプット／アウトプット・作業頻度・課題などの業務をヒアリングします。
◆業務整理・可視化資料の作成
顧客要望に準じた成果物の作成をします。
（業務一覧／業務フロー図／業務マニュアル／手順書／課題管理表／工数管理表など）
◆定期報告会の実施
現場ヒアリングや資料作成など、スケジュールの予算実績報告と成果物（ドラフト版）についてレビューを実施します。
◆最終報告会の実施
業務一覧／業務フロー図／業務マニュアルなどの業務整理・可視化成果物の納品を実施します。
【その他】
・自動化やデジタル化ツールなど新しいITシステムの導入に向けたシステムの選定
・業務効率の改善に向けた業務フローの作成 等
【組織立ち上げの背景】
近年、DX推進がさけばれる中、働き方や業務フローの見直しを検討する企業が急増しました。
「何が課題なのかわからない」、「具体的に何から取り組めばいいかわからない」という声が多く寄せられています。
ただ、お客さまが求めているのは手法やツールの導入ではなく、業務全体を可視化し、最適な手法を模索していくコンサルタントの存在。
そして、このプロセスに関する支援を実行していくのが「BPRコンサルタント」の役割なのです。
＜過去のプロジェクト事例＞
(1)大手印刷テクノロジー企業 行政向けDX支援（BPR）
業務内容：ヒアリングベースでの現行作業フロー整備、データ集計・分析、報告書作成
期間：3ヶ月間
成果物：業務記述書、As-isフロー図、調査結果サマリ、業務報告書
(2)大手電機メーカーグループ会社 システム部門の業務調査と改善提案
業務内容：ヒアリングベースでの現状把握、課題抽出と真因分析、ボトルネックに対する業務改善案作成
期間：3.5ヶ月間
成果物：業務一覧、Asis／Tobeフロー図と比較資料、課題管理表、用語集、改善提案書、
デモ機を使ったkintoneの一部実演と導入提案
- 応募資格
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- 必須
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※下記3点をすべて満たす方
・ビジネスメール、ビジネス電話対応の経験（2年以上）
・ExcelやPowerPointを使った資料作成の経験（例：業務マニュアル、業務フロー図など）
・何かしらの業務改善企画について、オーナーとして他部署を巻き込み推進した経験
※企画の規模は問いません
例：業務や作業手順の見直し・簡素化、可視化、
DX事務局等における推進担当・オーナー（VBAを活用した自動化推進、RPA導入、ペーパーレス化推進など）
- 歓迎
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・PMもしくはPM補佐の経験（業界、規模は不問）
・社内プロジェクトにおけるリーダ経験（PLでなくても可）
・業務コンサルタント（社内・社外向け含む）の経験
・金融、建設、物流、製造業界やミドルバック業務の業務フロー知識
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
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堂島オフィス／大阪市北区堂島浜1-4-19 マニュライフプレイス堂島7階
※ご経験とご志向性により、配属先のプロジェクトを決定します。
※お客様先への常駐や出張が発生する可能性があります。
※クライアントに合わせてリモートワークも取り入れています。
- 年収・給与
- 497万円～752万円 ※残業時間20時間含む
- 休日休暇
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・年間休日120日以上
・完全週休2日制（土、日） ※PJTによりシフト勤務あり
・祝日休み
- 選考プロセス
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書類選考⇒1次選考(面接・適正検査)⇒2次選考(面接)⇒内定
※状況により選考回数の変動あり。非対面での開催を想定しております。
