募集要項
- 募集背景
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中期経営計画の達成に向け、ラクスグループ全体でのデータ活用強化が急務となっています。事業の急成長とともに、各事業部のデータ活用ニーズが高まる中、専門性の高いデータ戦略推進体制への移行を進める必要があります。
これまでの取り組みをさらに拡大し、全社でのデータドリブン経営を実現するため、対象領域の戦略立案およびプロジェクト推進を担う管理職として、本ポジションを新たに設けました。
- 仕事内容
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ラクスグループにおけるデータ活用推進の中核組織として、全社の意思決定や業務改革を支えるデータ基盤の整備・運用をリードしていただきます。■組織ミッション
ラクスグループ全体におけるデータ活用の環境構築、提案により事業成長を後押しするべく、「誰もが「楽」にデータを活用できるプラットフォームを提供し、迅速で正確な意思決定を支援する」ことをミッションとして活動しています。
■仕事内容
ラクスグループにおけるデータ活用推進の中核組織として、全社の意思決定や業務改革を支えるデータ基盤の整備・運用をリードしていただきます。
入社後は、まずプレイングマネージャーとして実務に携わり、当組織のデータ戦略、基盤構築プロセス、各事業部のデータ利用実態を把握していただきます。その上で、事業部との連携を深め、データ戦略の企画・実行、プロジェクトマネジメントを推進いただき、将来的には組織全体の戦略策定やメンバー育成など、より広範なマネジメント業務に取り組んでいただきます。
担当業務
＜組織マネジメント＞
・全社のデータ活用施策を推進する各プロジェクトの進捗、リソース、予算管理を通じ、データドリブン経営の実現をリード
・定期的な1on1ミーティング等を通じ、部下のパフォーマンス評価およびキャリア育成の実施
・チームメンバーへの技術面およびプロセス面での指導、育成計画の策定と実行
・必要に応じた採用活動および組織体制の最適化
＜担当プロジェクト＞
■データ戦略の企画・推進
・事業部と連携し、データ利活用に向けた全社戦略の立案と実行
・データガバナンス体制の強化およびデータ管理ルールの策定・実施
■データ基盤・システムの整備・運用
・社内各種システムやSaaS製品からのデータ収集、Data Lake/ Warehouse/ Martの設計・実装
・ETLパイプライン（使用ツール例：Embulk、trocco、Dataform等）の構築と運用管理
■業務改善とデータ活用支援
・BIツール等を用いたデータの可視化・分析支援による、各事業部の業務改善提案
・生成AI等の最新技術活用による業務プロセス改善
※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
- 応募資格
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- 必須
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【必須要件】
・データ戦略の立案およびプロジェクトマネジメント経験
※社内SEやクライアントワークなど、いずれの経験も歓迎
・DB設計・実装、SQL等を用いたデータ抽出の実務経験
・管理職としてのピープルマネジメント経験
※評価、査定、1on1等を通じた部下育成の経験
- 歓迎
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【歓迎要件】
・チームメンバーの育成・指導経験
・ビッグデータやデータ分析基盤の構築・運用経験
・ITサービスを活用した業務改善の知見
・生成AIなど最新技術を活用したプロジェクト経験
- 雇用形態
- 正社員
- ポジション・役割
- 【技術本部】業シス部／データ基盤課（MGR）［事務企画］
- 勤務地
- 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-11 アグリスクエア新宿
- 勤務時間
- 9:00～18:00 （実働8時間）
- 年収・給与
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年棒1000万円～1158万円
年俸制
※試用期間（6ヵ月）中の条件変更はありません
【手当】
・深夜手当
・正月手当
・通勤手当
・赴任手当
・出張手当
・深夜特別手当
- 待遇・福利厚生
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■社会保険完備
雇用・労災・健康・厚生年金
■私服通勤
■在宅勤務可（毎週水曜日を在宅勤務可能日としており、出社勤務と在宅勤務が選択可能）
■ラクスマイル制度
お子様扶養の場合所定就業時間を前後1時間まで30分単位で変更可
例）8時～17時、8.5時～17.5時、9.5時～18.5時、10時～19時
■その他就労支援
・子の看護休暇(1人につき5日間 ※有給とは別途)
・ベビーシッター補助制度
・バックアップ休暇
・社内サークル（野球、フットサル、軽音、ガンプラ等)
・社内交流イベント
■受動喫煙防止措置
屋内禁煙
- 休日休暇
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■完全週休二日制（土、日）
■祝日
■年末年始休暇
■夏期休暇
■有給休暇（有給消化率85％ ※2022年3月期実績）
■産前・産後休暇…取得後の復帰率100％
■慶弔休暇（例：結婚時7日間の休暇付与）
- 選考プロセス
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書類選考、面接（2回）、適性検査を実施いたします。
※1次面接はオンライン面接、最終面接は対面面接となります。
※内定後はできるだけ早くご入社いただけると嬉しいですが、時期は相談に応じます。お気軽にお申し付けください。
- キャリアパス・評価制度
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■ キャリアパス
組織の中で、マネージャー → 部長 → 事業部長 といった縦のキャリアを目指していただきます。
■評価制度
1.コンピテンシー評価
2.パフォーマンス評価
