募集要項
- 募集背景
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中期経営計画の達成に向け、ラクスグループ全体でDX推進が急務となっています。事業の急成長により各組織が拡大する中、部署間の連携強化と業務効率化を通じた生産性向上が不可欠です。
これまで進めてきたDX推進の成果をさらに拡大するため、対象領域ごとに組織を再編・分割し、各領域における専門的なDX戦略推進体制への移行を予定しています。
この新体制を率いるマネージャー（管理職）として、全社DX推進の中心的役割を担っていただける方を募集いたします。
- 仕事内容
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各組織の戦略達成に向けたプロジェクトの企画・推進およびプロジェクトマネージャーとしての役割を担っていただきます■組織ミッション
業務システム推進課は、販売管理システムの改修を通じて業務プロセスの効率化を推進し、当社の持続的成長を支援することをミッションとしています。
単なる画面作成や項目追加といった事業部からの要望対応にとどまらず、業務プロセスの観点から請求業務の最適化を事業部と共に検討し、お客様への新サービス・オプションの迅速なデリバリーを目指しています。
■仕事内容
当組織は、全社のDX推進をリードする部門として基幹システムの刷新や業務プロセスの改善を推進しています。
ご入社後は、まずプレイングマネージャーとして実務経験を積みながらシステムや業務プロセスを把握いただき、次いで各組織の戦略達成に向けたプロジェクトの企画・推進およびプロジェクトマネージャーとしての役割を担っていただきます。
さらに、将来的には組織戦略の企画立案やメンバー育成など、より広い領域でマネジメント業務へも携わっていただきます。
担当業務
＜組織マネジメント＞
・各DXプロジェクトの進捗、リソース、予算管理を通じ、全社業務改革を推進
・定期的な1on1ミーティングによる部下のパフォーマンス評価とキャリア育成
・チームメンバーへの技術面および行動面の指導、育成計画の策定と実施
・必要に応じた人材採用活動および組織体制の最適化
＜担当プロジェクト＞
・社内基幹システム（例：案件管理システム）の刷新・再構築、および新規機能の企画・実装
・利用部門との連携強化を通じ、ユーザーの要望を反映したシステム運用・改善活動
・DX推進に資する各種ツールや自社保有システム（例：楽楽販売【ワークフローシステム】、システム連携基盤）の効果的な運用・管理
※従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
- 応募資格
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- 必須
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【必須要件】
・管理職としてのピープルマネジメント経験（評価・査定、1on1等を通じた部下育成経験）
・基幹システムに関する実務およびプロジェクトマネジメント経験（販売管理、生産管理、在庫管理、財務会計、人事等、領域は問いません）
※ SES、SIerなど事業会社以外でのご経験も歓迎いたします
- 歓迎
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【歓迎経験】
・ノーコード/ローコード（Access、楽楽販売、Kintone、Filemaker等）での開発経験・知見
・生成AIなどの最新技術を活用した業務改善のご経験
- フィットする人物像
- あるべき姿から逆算思考（バックキャスティング思考）で考え、行動できる方
- 雇用形態
- 正社員
- ポジション・役割
- 【技術本部】業シス部／業務システム推進課（MGR）［事務企画］
- 勤務地
- 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-11 アグリスクエア新宿
- 勤務時間
- 9:00～18:00 （実働8時間）
- 年収・給与
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年棒1000万円～1158万円
年俸制
※試用期間（6ヵ月）中の条件変更はありません
【手当】
・深夜手当
・正月手当
・通勤手当
・赴任手当
・出張手当
・深夜特別手当
- 待遇・福利厚生
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■社会保険完備
雇用・労災・健康・厚生年金
■私服通勤
■在宅勤務可（毎週水曜日を在宅勤務可能日としており、出社勤務と在宅勤務が選択可能）
■ラクスマイル制度
お子様扶養の場合所定就業時間を前後1時間まで30分単位で変更可
例）8時～17時、8.5時～17.5時、9.5時～18.5時、10時～19時
■その他就労支援
・子の看護休暇(1人につき5日間 ※有給とは別途)
・ベビーシッター補助制度
・バックアップ休暇
・社内サークル（野球、フットサル、軽音、ガンプラ等)
・社内交流イベント
■受動喫煙防止措置
屋内禁煙
- 休日休暇
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■完全週休二日制（土、日）
■祝日
■年末年始休暇
■夏期休暇
■有給休暇（有給消化率85％ ※2022年3月期実績）
■産前・産後休暇…取得後の復帰率100％
■慶弔休暇（例：結婚時7日間の休暇付与）
- 選考プロセス
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書類選考、面接（2回）、適性検査を実施いたします。
※1次面接はオンライン面接、最終面接は対面面接となります。
※内定後はできるだけ早くご入社いただけると嬉しいですが、時期は相談に応じます。お気軽にお申し付けください。
- キャリアパス・評価制度
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■ キャリアパス
組織の中で、マネージャー → 部長 → 事業部長 といった縦のキャリアを目指していただきます。
■評価制度
1.コンピテンシー評価
2.パフォーマンス評価
