募集要項
- 募集背景
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【募集背景】
《1兆円規模となるプライム ライフ テクノロジーズのような組織体は、国内で初めての試みです。》
■129年の歴史と実績を持ち、様々なお客様と長くお付き合いを続けている当社。
ＰＬＴグループからの案件や長年お付き合いのあるお客様からの依頼増加に伴い、即戦力となっていただける方を新たにお迎えすることとなりました。
■松村組としては、現在まで積極的に中途採用を⾏っていませんでした。
この度、*プライム ライフ テクノロジーズの一員になり、グループ内におけるゼネコンとしての役割を高めると共に、更なるホワイト企業化を進めることが今回の採用背景です。
・松村組のホワイト企業化計画の一例
・松村組のホワイト企業度を高める初期社員として、松村組への入社検討をお願いします。
＜参画企業＞
・パナソニックホームズ
・トヨタホーム
・ミサワホーム
・パナソニック建設エンジニアリング
- 仕事内容
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【職務内容】
《幅広い分野の建築設計事業を展開する当社の技術職(設備設計)をご担当頂きます。》
■オフィスビル、商業施設、大型倉庫、工場、ホテルなど、様々な用途の建築物の設備設計を担当いただきます。
＜具体的には下記の業務に従事していただきます。＞
■SRC・RC造・S造の多様な新築建築物の設備設計を企画設計から工事監理業務まで幅広く携わっていただきます。
・「ZEH」「ZEB」の対応。
・施工中物件の監理
＜備考＞
■現在、松村組を背負って立つ次世代リーダーを育てるべく、若手の教育に力を入れて取り組んでいます。当社で現場のトップである現場所長になる為には、１級建築施工管理技士の資格が必要となります。そこで資格取得をサポートする為、各予備校などへ通う場合、受講料を補助する制度を設けています。
またOJTとOFFJTを繰り返すマルチスタディー戦略といった手厚い育成体制を整えています。現場経験と専門的な座学の学びを組み合わせることでスキルを着実に伸ばしていく事ができます。
- 応募資格
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- 必須
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【必須要件】
〇建築物の設備設計及び設計監理業務(電気/空調/機械のいずれか)の経験をお持ちの方
〇下記、いずれかの資格をお持ちの方
・１級電気工事施工管理技士
・１級管工事施工管理技士
・一級建築士
・設備設計一級建築士
〇オフィスビル、大型倉庫、工場、教育施設などの設備設計経験をお持ちの方
- 募集年齢(年齢制限理由)
- 26歳～59歳 （長期勤続によりキャリア形成を図るため）
- フィットする人物像
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【期待する人物像】
■お客様や社会、仲間、自分自身や家族を大切にできる方。
■”成長したい”という意欲がある方
■プラス思考で諦めない志がある方
■当たり前のことを、当たり前にできる方。
- 雇用形態
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■正社員※総合職
- 勤務地
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＜下記事業所の勤務になります。＞
■東京本店：東京都千代田区三番町2番地
※転勤：有（※基本的にありません。）
※受動喫煙対策：屋内全面禁煙
- 勤務時間
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■8：30～17：30(休憩60分)
※時間外勤務：有（月平均30時間）
- 年収・給与
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《給与形態：月給制》
■想定月給：(基本給)24.3万円～
■想定年収：450万円～800万円程度
※賞与：年2回（7月/12月）
《年収例》
・26歳/500万円、30歳/580万円、35歳/700万円、40歳/760万円、45歳所長/850万円
- 待遇・福利厚生
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【各種社会保険完備】
■厚生年金保険、健康保険、雇用保険、労災保険
【退職金関連】
■退職一時金制度、確定給付企業年金制度(DB)、確定拠出年金制度(DC)
【医療・健康関連】
■生命保険共済制度、長期休業補償保険制度(GLTD)
【休暇・旅費関連】
■帰省旅費
【寮・社宅】
■会社都合での転勤の場合は、借上げ社宅制度あり
【人事制度】
■エリア限定総合職制度「エリア社員」
【その他制度】
■財形貯蓄、弔慰見舞金、育児・介護休業、会社加入の入院保険、生命保険、パナソニック職域団体保険、スポーツ助成金やリゾートホテル会員、松村組育英基金助成金制度 など
- 休日休暇
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《年間休日日数124日》
■完全週休二日制(土・日・祝祭日)
■その他休暇：年末年始、夏季、育児、慶弔、結婚、リフレッシュ休暇取得奨励金制度
■有給休暇※初年度は入社時期により変動。4月もしくは10月に付与。
- 選考プロセス
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・書類選考→面接２回（筆記試験無）※適性検査有（無資格者のみ）
・応募書類：履歴書・職務経歴書
・面接形態：原則対面形式（就労状況によりｗｅｂも可）
・面接官：１次面接（支店長クラス、部門責任者、人事総務部長）
２次面接（本部長クラス、本社・人事総務部長）
・・・候補者のスケジュールに応じて臨機応変に対応致します・・・
- キャリアパス・評価制度
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《評価制度》
■キャリア評価シート
※期首に設定した目標の達成状況を、期末に成果として正しく評価する。
そのため、目標設定時、中間時、期末成果確認時の３回の面談実施をルール化。
⇒1on1での面談。キャリアだけでなく、家族のこと、人生プランも含めてオープンな相談の場として機能することを目指しています。
《松村組内部通報制度》
「松村組ヘルプライン」を設置し、社員の声の受け皿環境も構築。
