募集要項
- 募集背景
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▼組織の技術力観点
新しいアジャイルのチーム体制のもと、
技術力を高めていく必要がありますが
現在の体制では技術面やシステム設計、さらには要件定義などの工程を
助言・サポートできるメンバーが足りておりません。
採用により、チーム全体のスキルアップの実施を行いたいです。
▼要求事項の整理
営業サイドからの依頼をタスクに落とし込めるスキルのある人材も
不足しており、要望はたくさんあるがうまくタスクに落とし込めず、
開発内容が溜まってしまっている状況も発生しております。
そこで、営業サイドからの依頼をタスクに落とし込めるスキルのある方、
プロジェクトを円滑にすすめ、ボトルネック部分を解消できる方に
入っていただき、開発スピード、リリーススピードのアップと、
海外開発リソースの有効活用を行いたいと考えております。
- 仕事内容
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プロダクト横断的な技術課題を問題提起、【具体的な仕事内容】
および解決の提案をお任せしたいと考えております。
例）バグが発生した事例に対して、業務フローで解決するというより、
バグそのものを解決するようなアーキテクチャ、テスト設計、自動化など
技術的アプローチで解決を実装していただきたいと考えております。
■期待役割
・自社のweb広告配信アフィリエイトプログラムの
リニューアルプロジェクト
－技術選定、および開発スピードの向上/改善を前提とした
開発体制の見直し
－レガシーな環境の残骸であるデータセンター環境の撤去、撤退
－現在稼働しているプロジェクトのインフラのコード化
・メンバーの技術的指導
－要件定義、設計、開発、テスト、デプロイなど実際に手を動かし、
若手メンバーに伝授し育成
－複数のプロジェクトを横断的に管理し、
プロジェクトが円滑に回るように各種調整
■全工程の内製化
当社では、プロダクトの企画・設計・開発・運用・保守など、
DevOpsまでを一貫して内製化しており、
すべての工程をエンジニアが業務として行います。
■広告配信技術の幅広さ
広告配信システムは、webシステムに関する技術を
網羅的に使用しています。
大量のリクエストを処理しながら、
バグなく、落ちることなく安定稼働することが
サービスにとって重要です。
安定稼働の実現のために、インフラやデータベースなど
低レイヤー領域に関わる機会もあります。
【私たちの目指す状態】
・ビジネスサイドとエンジニアサイドが
連携を強め事業拡大を更に加速させる。
・数ある課題を整理し優先順位に応じて迅速に解決していくことが出来る。
【私たちの現状のミッション】
自社サービスは下記のような方向性の元、
規模拡大と新たな価値提供をミッションにしています。
・国内最大級のASPとして期待を裏切らない安定稼働の継続
・これからの期待に応えるユーザーファーストなサービス提供
・ブランドセーフなどクリーンで安全な広告配信ができる環境の実現
・インフルエンサーネットワークなど外部連携による自社サービスの
プラットフォームとしての継続的な価値向上
これらを実現するために、エンジニアチームでは、
ビジネスサイドとの連携を取りながら、新しい技術の積極的な活用、
機能アップデート、最適化を推進していきます。
- 応募資格
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- 必須
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■以下のいずれかの言語での開発経験（2年以上）
PHP（Laravel,FuelPHP）、Java（Spring,Sprint Boot）、Kotlin、GoLang
■Gitによるバージョン管理の基礎知識・経験
- フィットする人物像
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・個人主義ではなく、チームでの実績を重視する方
・誰とでも平等にコミュニケーションをとられる方
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
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東京都渋谷区
◎リモートワークも実施中（状況によって変化あり）
※変更の範囲：会社の定める範囲
※詳細は別途面談時にお伝えします
- 勤務時間
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10:00～19:00（実働8時間）
※実際の残業時間：0～5時間/月
- 年収・給与
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想定年収：600 ～ 900万円
・賞与：年2回
・昇給：年2回
- 待遇・福利厚生
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・各種社会保険完備（健康保険/厚生年金保険/雇用保険/労災保険）
・通勤手当支給
・住宅手当（3万円/月 ※条件有）
・インセンティブ制度
・役職手当
・子供手当
・確定拠出年金
・結婚、出産祝金
・改善案手当（良い改善案を採用されたら支給）
・書籍手当（書籍購入費用の半額を補助）
・入社研修制度、メンター制度
・研修制度、役職者外部研修
・社内表彰制度、報奨制度（月間MVP賞、年間MVP賞など）
- 休日休暇
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■完全週休2日制（土日祝）
■夏季休暇（2日間）
■年末年始休暇（年度によって異なる。5日間は確約）
・有給休暇
・慶弔休暇
・産前・産後休暇（取得実績あり）
・育児休暇（取得実績あり）
・骨髄ドナー休暇制度
- 選考プロセス
- 面接は２回を予定しています。
- キャリアパス・評価制度
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＜評価制度＞
等級制度：半期に1度 社員の能⼒・成果・特性に基づいて決定します
－業績（会社全体の成果⽬標達成度）
－技能評価（個⼈の能⼒・技術の向上が「技術評価基準」に達しているか）
－成果（OKRを設定し、基準に到達しているか）
