募集要項
- 募集背景
- 当社はエネルギートランジションへの取り組みを加速しており、M&Aを含む新規の投資、子会社上場・分社化、既存事業の一層の効率化など、各種の施策を同時並行的に進めている。施策の実行に際して、財務・会計・税務の観点からサポートできる人材を必要としている。
- 仕事内容
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■主な業務
・予算グループ:ENEOSの年度予算の編成(経費の審査を含む)、収支見通しの作成
・決算グループ:ENEOSおよびエネルギーセグメントの管理会計(業績の分析・報告)
・IFRS決算グループ:連結会計方針の作成、連結財務諸表・有価証券報告書の作成
・CoMPASS会計2グループ:ENEOSの棚卸会計、販売会計
■従事すべき業務の変更範囲
【変更の範囲】会社内および出向先での全ての業務
【職場環境】
配属グループ(予定):予算グループ・決算グループ・IFRS決算グループ・CoMPASS会計2グループ
※選考時に適性を見て決定
平均残業時間:30時間
テレワークの有無:テレワーク可
■人数
・部署の人数:130名程度
・配属グループの人数:10~15名程度
■職場の平均年齢
・部署:43歳
【仕事のやりがい/アピールポイント】
当社はエネルギートランジションへの取り組みを加速しており、M&Aを含む新規の投資、子会社上場・分社化など、財務・会計・税務のサポートを必要とする場面が多く、知識・経験・意欲次第で、新しいことに挑戦することが可能です。
- 応募資格
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- 必須
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■学歴
大卒以上
<必要なスキル>
■歓迎
会計・税務・財務等、経理全般に関する幅広い知識
- 歓迎
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■職暦
規模の大きい企業での勤務経験
■保有資格
歓迎:TOEIC730以上
- フィットする人物像
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【求める人物像】
■人柄・資質
経営や他部門を巻き込んで、物事を進めていくので、調整力やコミュニケーション能力は必須
また、多くの場合、チームで物事を進めていくので、チームワーク・協調性が高い方が望ましい
- 雇用形態
- 正社員(試用期間:6ヶ月)
- 勤務地
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勤務地:東京都千代田区大手町
配属グループ(予定):予算グループ・決算グループ・IFRS決算グループ・CoMPASS会計2グループ
※選考時に適性を見て決定
・JR各線「東京駅」下車徒歩約10分
・地下鉄東西線・千代田線・半蔵門線・丸ノ内線、都営三田線「大手町駅」下車徒歩約5分
本社・各支店においては屋内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)
各製油所・製造所においては、敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所もしくは屋外喫煙可能場所あり)
■就業場所の変更範囲
【変更の範囲】会社の定める事業所またはテレワーク実施場所
(出向先の全ての事業所および出向先の定める場所を含む。)
- 勤務時間
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【標準労働時間】
7時間30分
【標準勤務時間帯】
●本社・支店 9:00~17:30
●研究所 8:30~17:00
●製油所・製造所 8:00~16:30、8:15~16:45、8:30~17:00
※フレックス有(コアタイムなし)
※本社・研究所は裁量労働制も有(対象職種の希望者)
【休憩時間】1時間
- 年収・給与
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年収:450~1000万円(月収287,000円~※大卒初任給)※年齢、経験を考慮し決定
賞与:年2回
昇給:能力の伸長・成果の向上を反映して、各年度の評価結果に基づき昇給
- 待遇・福利厚生
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● 健康保険・介護保険・厚生年金・雇用保険
●フレックス有(コアタイム無)
● 財形住宅融資制度、退職金制度
● 従業員持株会
●育児・介護休暇制度
●各種研修制度等
● 団体扱い保険(生命保険、損害保険、医療保険等)
● 共済会
● 福利厚生代行サービス
● 定期健康診断
● 会社診療所の利用
- 休日休暇
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・年間休日:120日
・完全週休2日制(土、日)
・祝日
・メーデー
・年末年始休暇
・年次休暇制度
・連続休暇制度(年2回)
・特別休暇制度 など
- 選考プロセス
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書類選考⇒1次面接⇒最終面接⇒内定
※状況に応じ、面接の回数は前後する可能性有
※書類選考から内定まで約1~2か月お時間いただくことがございます。
- キャリアパス・評価制度
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【採用後のキャリアパス】
最初は、ENEOS経理部に配属。
その後、本人の適正・希望などを踏まえて、経理部・財務部・国内外出向など経理財務部門内で異動。
◎キャリアプランについて◎
社員が自らの能力をより発揮できる機会を提供し、人材の活性化につなげるため、以下の制度を整備しています。
<エントリー制度>
年1回、他部門への異動に関する希望を提出することができる制度です。将来の業務に関して強い希望と明確な理由を持つ社員は、希望する異動先の上長と面談することができ、その結果が人事異動に反映されます。
<社内公募制度>
新規事業分野・プロジェクト事業などに必要な人材を社員から公募するものです。
◎評価について◎
資格に応じ適切なレベルの業務を割り当て、目標達成に向け業務を遂行する過程での社員の成長を促します。成果に対し公正な評価を行い、従業員の意欲・活力向上を実現します。