募集要項
- 募集背景
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自社で開発から製造まで行っている光技術応用製品は、世界中の医療現場や大学・研究機関、データセンターで幅広くご利用いただき、便利な社会を実現するための裏方として支えてまいりました。
売上は順調に拡大し、2023年度の営業利益率は29.5%、海外売上比率は約8割に達するグローバル企業へと成長しています。
2023年4月にホールディング体制に移行し、今後の事業拡大に伴い、経理グループの体制を補強するため、グループ会社1社の専任経理担当者を募集します。
スキル・適性に合わせて、グループ内のスペシャリスト・リーダーといったポジションをお任せします。
- 仕事内容
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国内グループ会社5社のうち1社(製造業)の経理業務を担当して頂きます。【業務詳細】
以下の業務をご担当いただきます。
・日常の伝票処理(入金、支払など)
・決算業務(月次・四半期・年次)
・経理関連の報告資料作成
・連結決算業務サポート、子会社管理サポート(グループ11社、うち海外6社/月次)
・会計監査対応(四半期)
・開示書類作成(決算短信、有価証券報告書/四半期)
また、ご経験やご希望を考慮して以下の業務をお任せすることがございます。
・税務(申告書作成、確定申告等)
・予算編成、予実管理
※会計システム:SAP
※海外子会社の内部監査または経理指導のため年0~2回程度の海外出張のチャンスもあります。
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【求人の魅力】
挑戦と自己成長できる環境:
まずはご自身の強みを発揮できる業務に取り組んで頂きますが、自ら手を挙げて頂ければ新しいことに積極的に挑戦でき、自分のアイデアを実現する機会の多い環境です。裁量を持って働けるので、自分のスキルを活かしながら新しいスキルを身に着けて活躍することができます。
中途採用者も活躍できる環境:
社内の多くの方が中途入社のため、ご経験やスキルに応じて垣根なくご活躍頂くことができる環境です。
- 応募資格
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- 必須
- ・経理実務経験 4年以上
- 歓迎
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<以下のいずれかのご経験がある方>
・連結決算業務の経験
・開示書類作成業務の経験
・SAP利用経験
- 雇用形態
- 正社員
- ポジション・役割
- リーダー・スペシャリスト
- 勤務地
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<本社> 愛知県小牧市大草年上坂5823 santec Holdings株式会社
配属先:santec Holdings株式会社 経営管理本部 財務グループ
- 勤務時間
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9:00~18:00(所定労働時間8時間)
※時差出勤制度あり
【勤務時間例】
・8:00~17:00
・10:00~19:00
- 年収・給与
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<役職者>
年収:500万円~700万円
月給:33.3万円~46.6万円
※30時間相当の固定残業代6.2万円~8.7万円含む
※固定残業時間超過分は別途支給。
(補足)年収の80%の固定給、20%を賞与として支給
<補足>
・年収は経験、能力等を考慮し同社規定により決定
・昇給:年1回(4月)
・賞与:年2回(9月・3月) ※業績により別途、決算賞与あり
予定年収はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて変動する可能性があります。
- 待遇・福利厚生
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・通勤手当:会社規定に基づき支給(上限5万円/月)
・借上げ寮:独身者かつ遠方のため通勤できない方を対象
・時間外勤務手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
・企業DC、社員持株会制度
・人間ドック補助制度、インフルエンザ予防接種補助制度
・社員旅行、クリスマスパーティー、バーベキューなどの社内行事あり
・東急ハーヴェストクラブ・エクシブの保養所利用可
・英会話支援プログラム、海外研修制度
・昼食無料dayあり(隔週月曜日/本社勤務のみ)
・食事補助(東京オフィス・名古屋オフィス勤務者のみ)
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土・日)
祝日は当社カレンダーによる。
・夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、育児休業、介護休業など
・年間休日122日(有休奨励日2日含む)
- 選考プロセス
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書類選考→Web適性検査→一次面接→最終面接(対面)
◇一次面接はオンラインまたは対面をご選択いただけます。
◇最終面接で本社にお越し頂きますが、その際に会社案内・見学を実施いたします。
入社前に会社の雰囲気を知ることができますので、安心してご入社頂くことができます。
◇場合により選考プロセスが変更やリファレンスレポートの提出を依頼することがございます。
- キャリアパス・評価制度
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【評価制度】
当社では、全社員の成長と組織の発展を支援するため、目標管理制度を導入しています。
1. 目標設定
年度初めに、上長との面談を通じて社員ひとり一人の年間目標を設定します。これは、各人の等級・役職の職務・職責に応じて設定するもので、所属する事業会社および所属グループの戦略的目標等をふまえた目標となります。
2. 年度末の総合評価とフィードバック
年度末には、社員ひとり一人が設定した目標に対する達成度についてまずは自己採点し、その後、上長との面談を通じて査定評価を行います。
このとき、目標の達成度だけでなく、業務プロセスやコンピテンシー、スキルアップ、組織への貢献度なども併せて総合的な評価を行います。
また、各人の評価結果のフィードバックを行うことにより、次年度に向けたアドバイスも受けられます。