募集要項

募集背景: 同社は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンにかかげ、10年にわたり様々な印刷業界発展に向けたSaaSビジネスを展開しており、2022年秋にはユーザー数・売上で印刷EC業界ではトップと言えるところまで成長しています。
求人ポジションは同社の主力である印刷事業に関わるSCM領域のプロダクト開発を担当するプロダクトマネージャーとなります。印刷ビジネスに関わる非効率な構造をなめらかにし、需要と供給の取引/業務コストを最小限に抑え、双方をエンパワーメントしています。
当社の顧客層は多様で、個人のお客様から大企業のお客様まで非常に幅広いユーザーに対して、テクノロジーとリアルオペレーションを組み合わせた価値創造をしている為、非常に難易度が高くかつやりがいのあるポジションです。
事業拡大に伴う人材強化としての増員募集となります。

仕事内容: プロダクトマネージャーとして印刷事業に関わるSCM部分の持続的な成長を担っていただきます（システムの課題分析、解決立案、要件定義、開発進捗をリード）
事業・プロダクトの戦略立案、それに紐づくプロジェクトの計画、推進をしていただきます。
・事業やプロダクトの中長期の戦略立案とビジネスインパクト創出までのシナリオ策定（市場調査、競合調査、勝ち筋の立案含む）
・事業とプロダクトの両視点での課題発見/設定とプロダクトおよびサービスの企画
・戦略/企画を落とし込んだロードマップ策定/優先順位付け/開発要件の整理/ステークホルダーマネジメントを通したプロジェクトの計画と推進
・実現したプロダクトやサービスの定量/定性的な分析と改善のための仮説検証（KPI設計/SQLダッシュボード作成/顧客インタビューなど）
・プロダクトマネージャーのマネジメントや育成

応募資格

必須: ＜経験＞
・大規模ECなどのSCMやロジスティクス領域でのプロダクトマネジメントや事業開発経験
・10年以上のプロダクトマネジメントまたは事業開発経験
・信頼性の求められるシステム開発の経験
＜能力＞
・システム活用だけではなく業務プロセス改善も含めた課題解決方法の設計力
・事業を構造的に捉え、エンジニアリングによりレバレッジの効くポイントを見極め、プロダクトとして実現していく能力
・内製だけでなくSaaSや外部ベンダーを活用しながらプロダクトを設計する能力
＜志向性＞
・会社のビジョン・ミッションへの共感
・短期的な課題解決アプローチだけでなく、長期的な全体のあるべき姿から逆算して考える
・新しいものを取り入れていく柔軟性がある方
・今まで培った技術やビジネス力を社会的課題に役立てていくことに価値を感じる方

歓迎: ・プロダクトマネージャーの育成経験
・複雑なバリューチェーンの中で、プロダクト開発を運営した経験
・エンジニアとしてのシステム/サービス開発経験
・データベース設計の経験・事業開発経験

フィットする人物像: ・当社のビジョン「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」に共感いただける方
・他者と協力してものづくりをすることができる。チームワークを大切にできる方。
・ロールやポジションに捉われず、自分の考えを積極的にアウトプット・発言していける方
・真摯に学ぶ姿勢を持ち、常にスキルアップしていける方。新しい技術に興味を持ち、業務に活用する姿勢など。
・新しいものを取り入れていく柔軟性がある方
・今まで培った技術やビジネス力を社会的課題に役立てていくことに価値を感じる方
・ファクト、データを元に仮説検証を推進できる方

勤務時間: 10:00~19:00（1時間休憩）
・フレックスタイム制
（コアタイム 11:00から16:00まで）
・2020年7月中旬以降、リモートワークと出社を組み合わせた勤務体制

キャリアパス・評価制度: 同社は印刷事業だけでなく、新聞折込やポスティングをオンラインで手配できる集客支援事業、オリジナルグッズの制作ができるノベルティ事業、オリジナルユニフォームが制作できるアパレル事業、パッケージ印刷ができる梱包材事業など印刷を中心としたサービスを幅広く展開しています。
これから世の中の仕組みを変えて「もっと良くする」ことを拡大させてゆきますので、エンジニアは勿論、事業企画・推進に携わるチャンスも多いにございます。

会社概要

事業内容・会社の特長: 同社は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンにかかげ、10年にわたり様々な印刷のニーズに応え続けています。2022年秋にユーザー数・売上で印刷EC業界ではトップと言えるところまで成長しています。
チラシや冊子、名刺のような紙への印刷を伴う様々な商品や、マグカップやモバイルバッテリーなどをノベルティグッズとして制作できるノベルティ商材、印刷したものをポスティングや新聞折込、宛名不要でダイレクトメールを送ることができる付加価値をつけたサービスなど多様な印刷のニーズに対応しております。
2022年になりこれまでのサービス拡大のフェーズから、それぞれのサービス価値向上とサービス間のクロスセル向上・LTVアップなどの施策にシフトし、次のフェーズに移り変わっています。
大きく成長し継続的な事業の成長にウェイトを置いていると思われがちですが、サービスの価値を再確認したりやシステムの基盤見直しなどを図っていくというスタンスも取っており、長期的な目線でのサービスへの投資をし続けています。