募集要項
- 仕事内容
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・課題分析・解決策立案・ロードマップ作成等ITコンサルプロジェクトの提案・実施を管理・リード・リーダー/マネージャーとしてチームの運営・管理(顧客折衝、提案・計画立案、タスク指示、レビュー、メンバー教育等)
・DBJ及びDBJグループ会社のプロジェクトにて、グループIT会社として相談を受け、IT企画・構想立案の役割
・最新デジタル活用による業務生産性向 上、顧客体験向上、新ビジネス創出など顧
客のDX戦略の企画・検証・実行の支援を行います。デジタル技術はAI・RPA・クラウド・オンプレ・Officeツールなど最適なソリューションを選定・組合せ、新業務全体の設計・フロー作成を行います。・弊社のITコンサルスタイル(心構え・考え方・行動基準)として「クライアント
ファースト(期待値を超えた価値提
供)」、「チャレンジ(困難な仕事への主体的な挑戦)」、「チームコンサル(チームで価値向上(≠個人商店))」を定め、組織として浸透・実践を行っています。
・プロジェクトは短期集中というより顧客のペースに合わせたスケジュールで、コンサルでありながら深夜・休日勤務とは無縁です。
- 応募資格
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- 必須
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・SEの経験・スキル
要件定義・設計・開発・テスト
・コンサルティングの経験・スキル
コアスキル(ロジカルシンキング、ドキュメンテーション、プレゼンテーション、 ファシリテーション、プロジェクトマネージメント)、コンサルプロフェッショナルスキル(業界・業務、提案、現状分析、解決策立案、ロードマップ作成)
・営業の経験・スキル
システム/コンサル案件の提案をリードして組成(30~40代)
・前例踏襲ではなく、問題・課題の本質を見極めて仮説思考を実践し、困難な仕事をやり遂げた経験や価値観を持っている方。
・コンサルタントとして何らかの得意分野を保持しており、その分野においては人材育成・標準化をリードできる方。
- 歓迎
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・組織運営・管理
係長・課長・部長など組織の管理者として、組織運営
(方針作成、計画・実績管理、人材評価・育成、労務・環境管理など)の経験
・業務・業界
金融業務(融資、投資など)の知識。会計等の知識。
・資格
中小企業診断士、PMP、ITコーディネータ、システム監査技術者、ITIL管理などの有資格者
- 募集年齢(年齢制限理由)
- 35-50 (特定年齢層の特定職種の労働者が相当程度少ないため)
- フィットする人物像
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・組織運営・管理
係長・課長・部長など組織の管理者として、組織運営
(方針作成、計画・実績管理、人材評価・育成、労務・環境管理など)の経験
・業務・業界
金融業務(融資、投資など)の知識。会計等の知識。
・資格
中小企業診断士、PMP、ITコーディネータ、システム監査技術者、ITIL管理などの有資格者
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
- 神田(東京都)
- 勤務時間
- 9:00ー18:00(昼休12:30-13:30)
- 年収・給与
- 764~1,100万
- 待遇・福利厚生
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□ 健康保険
関東ITソフトウェア健康保険組合に加入。同健保組合の提携施設の利用も可能です。
□ 厚生年金、企業年金基金
厚生年金に上乗せ給付する日本ITS企業年金基金に加入しています。
□ その他の保険関係
上記の公的保険制度のほか、医療保険及び高度障害・死亡保険に会社負担で加入し、
万が一の病気・事故への備えを社員に提供しています。
また、富国生命保険の保険加入者には、会社が月額1,000円を補助する制度があります。
■ 確定拠出年金制度(正社員対象)
会社が一定額を拠出して社員各自が運用し、60歳になったら積立総額を受け取ることが
できる制度を従来の退職金に代わる制度として導入しています。
■ 社員持株会制度(正社員対象)
事業発展への参加意識の醸成と財産形成支援を目的として、社員持株制度を導入しています。
※1株当たり1,500円配当。
- 休日休暇
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□ 毎週土・日(完全週休2日制)、国民の祝・休日、年末年始6日間。
□ 年次有給休暇
□ 特別休暇(正社員対象)
・ リフレッシュ休暇(有給)
・ 記念日休暇(有給)
・ その他の休暇
結婚、忌引などの慶弔休暇(有給)、配偶者の出産に伴う休暇(有給) 等
その他の休暇・休業 - 在籍社員5名の実績あり
労働基準法に定める産前産後休業、育児・介護休業法に定める育児休業、介護休業などに
ついても、法令遵守はもちろんのこと、短時間勤務、在宅勤務も制度化するなど、会社と
して前向きに取り組んでいます。
- キャリアパス・評価制度
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■ 評価
社員の実力を重視した、納得性の高い評価制度を採り入れています。
□ 実力・業績重視の評価制度
年齢、学歴、性別に関係なく、社員の能力・実績に基づく納得性の高い評価を行うよう
組織を挙げて取り組ん
でいます。評価結果は、業績報酬と昇格・昇給に反映されます。
□ 評価は年2回(6月、12月)
・ 自己評価に基づく上司との対話型評価方法を採用しています。
・ 上司の評価は、偏らないように評価会議で、その妥当性をチェックしています。
・ 評価結果は上司が面談のうえ通知し、納得性を高めています。
・ 評価結果の通知後には、個別に社長面談をいたします。