第65回「求められるリーダー像の変化」について
アンケート実施期間 : 2019年5月17日 ~ 2019年5月23日
有効回答数 : 117名
85%のコンサルタントが、企業が求めるリーダー像が変化していると回答。
ミドルが過去に磨いたリーダー力で、今後必要とされないのは「最上志向」「価値観を貫く力」。
今回、コンサルタントにお伺いしたのは「求められるリーダー像の変化」について。
企業が、組織やプロジェクトのリーダーに求める能力に変化はあるのでしょうか。
「企業が求めるリーダー像は変化していると感じますか」との質問に、85%のコンサルタントが「変化している」と回答。特に変化が大きいのは「メーカー」「IT・インターネット」の「中堅企業」でした。
以前は必要だったがこれからは求められない力としては「高い地位に就きたいという最上志向がある」が63%でトップ。「自身の考え方や価値観を貫ける」が53%で2位という結果に。1990年代に現場リーダーとなり、今では組織やPJTのリーダーとして活躍することが多いミドル層は、過去身につけた力に甘んじない柔軟な自己変革の姿勢が必要のようです。
その他、これからのリーダーに求められる力や、そのリーダー像に当てはまる実在の経営者についても伺っています。ぜひご覧ください。
Q1ミドル層の転職者に企業が求めるリーダー像は、どのようなタイプが多いですか?
Q2ミドル層の、これからのリーダーに求められる力は何ですか?
Q3Q2の回答に当てはまるリーダー像を、実在の経営者に例えるとどなたでしょうか?
Q4近年、ミドル層の転職者に企業が求めるリーダー像は変化していると感じますか?
Q5求められるリーダー像が変化していると強く感じられるのはどの業界の企業ですか?
Q6求められるリーダー像が変化していると強く感じられるのはどのタイプの企業ですか?
Q7ミドル層のリーダーに、以前は必要だったがこれからは求められない力は何ですか?
Q8リーダー像の変化に対応するため、幹部教育を行なっている企業は増えていると感じますか?
Q9企業がリーダー像の変化に対応する際に、注意すべき点を教えてください。
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