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第141回 アンケート集計結果

「雇用延長」について（2017年版）

『雇用延長制度』について賛成：89%
71歳以上まで働くと想定されている方は全体の53%
第141回は「雇用延長」について伺いました。

『雇用延長制度』については全体の89%の方が賛成。 何歳まで働くことを想定されているかお聞きしたところ、全体の53%の方が71歳以上まで働くと想定していると回答。

71歳以上まで働くことを想定している理由を尋ねる項目では、「年金が当てに出来ないのだから、生活する為に労働は必要」、「働けるうちは、仕事を通じて、社会に関わりたいと考えている」といったコメントをいただきました。

年金受給年齢引き上げ問題などから老後の金銭面での不安や、仕事を続けることで社会との関わりを持ち続けたいなどの理由から、半数以上の方が定年より長く働くことを想定しているという結果となりました。

また転職の際、転職先の雇用延長制度の内容を確認するかどうかについてお聞きしたところ、全体の71%の方が確認すると回答。多くの方が雇用延長を見据えて、転職を考えていらっしゃるということが分かりました。

他にも、皆さんから頂いたご意見を多数掲載しております。
ぜひ、ご一読ください。

アンケート実施期間 : 2017年9月1日 ～ 2017年9月28日有効回答数 : 475名
Q1.『雇用延長制度』についてどう思われますか？
よろしければ、その理由を具体的にお聞かせください。
賛成と答えられた方の回答より
  • 今の企業規模感での活動を維持するためには雇用延長は至極当然に感じる。（40代 男性）
  • 個人レベルで年金などを考えたとき、労働期間と退職後の期間のバランスから、労働期間を延長するほうが良い。（50代 男性）
  • 100歳人生，70歳でも現役仕事は遣り甲斐に成る。（60代 男性）
反対と答えられた方の回答より
  • 長く在職となると、人員補充による根拠がなくなり、求職者が採用に繋がらなくなってしまう可能性が極めて高くなると思えるから。（40代 男性）
  • 安易に定年延長することは、人事の停滞、組織の活性化を妨げる。（60代 男性）
Q2.雇用延長をするにあたって、企業側のメリット・デメリットは何だと思いますか？
メリット　
その他と答えられた方の回答より
  • 将来的に人材の確保ができる。（30代 女性）
  • CSRとしても有効である。（40代 男性）
  • 退職金制度の負担軽減。（30代 男性）
デメリット　
その他と答えられた方の回答より
  • 新しい空気や意見が流れない為、経営が滞ってしまう場合がある。（40代 女性）
  • 年齢層のバランスをとるのが難しいと思います。（60代 男性）
  • 新卒を採用しなくなるので、企業が衰退する。（40代 男性）
  • これを口実に給与を下げる動きが出ること。
    （50代 男性）
Q3.現在、何歳まで働くことを想定されているか教えてください。
よろしければ、その理由を具体的にお聞かせください。
  • 仕事を生きがいとしている場合に仕事を辞めた後に生きがいを見つけられない場合は、生きがいがなくなる為。（40代 男性）
  • 働けるまで働きたいが、ずっと同じ企業というのは考えていない。どこにでも通用し、必要とされるスキルや資格、語学スキルをつけて、活き活きと生活がしたい。（30代 男性）
  • 老後も一定水準以上の生活レベルを維持したいから。また、やりがいのある仕事を続けながら働きたいから。（50代 女性）
  • 何もしないで良い程の余裕があるようには思えず、また、何もしないでいることに耐えられないとも思うため。（40代 男性）
  • 可処分所得は高い方がいい。働けるうちは働いた方がいい。ただ、フルタイムである必要はない。（40代 男性）
  • 働けるうちは、仕事を通じて、社会に関わりたいと考えている。（40代 男性）
  • 年金が当てに出来ないのだから、生活する為に労働は必要。（50代 男性）
Q4.現在（もしくは直近）の職場の雇用延長制度について、当てはまるものを教えてください。
Q5.現在（もしくは直近）の職場の雇用延長制度の内容は、転職を考えるきっかけになりますか？
Q6.転職先を決定するにあたり、雇用延長制度の内容は確認されますか？
Q7.今後、雇用延長制度の充実をはかるにはどうすればよいとお考えですか？
  • 延長で就くポストは現役世代とは分離させて、双方で奪い合いにならなくし、優秀な管理職人財育成を目的に残ることで、シニア層の生活を保護するために仕事を作っている訳ではないという意味が若手にも伝わることが重要。（40代 男性）
  • 老後を守るための再雇用ではなく、適材適所をより前向きに検討したほうが、企業にとっても労働者にとっても、有意義だと考えます。（40代 男性）
  • 高齢化により、業務内容によっては危険が伴うため、雇用延長制度をする企業は、安全性が確保できる環境を作ることが必要と思われる。（40代 男性）
  • 経験とノウハウの活用を図れる職種を考えていくべきであり、若手と組んでしごとをやっていく環境作りが必要かと思う。（60代 男性）
  • 40代～50代からのキャリア教育・研修。60代以上の労働市場の活性化。ソーシャルシニアビジネスの開拓が必要。（40代 男性）
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