現在はその経験を活かし、物流・SCM領域特化のエージェントとして活動しております。施工管理で培った**「現場のオペレーションを解する力」**は、物流センターの改善や配送網の構築に携わる皆様の苦労を理解する上での大きな武器となっています。
単なる条件マッチングではなく、現場の実務工程や負荷を解像度高くイメージした上で、企業・求職者双方にとって齟齬のないマッチングを実現します。「現場を分かっているエージェントに相談したい」という期待に、施工管理出身ならではの緻密な視点でお応えいたします。

物流・サプライチェーン(SCM)領域に特化したコンサルタントとして、業界の変革期を支えるリーダー層の採用支援を行っております。
昨今の「物流2024年・2025年問題」やEC需要の拡大により、物流部門はコストセンターから経営戦略の要へと変化しました。私は、3PL、国際物流(フォワーダー)、荷主側の物流企画、さらには物流テック(DX)といった多岐にわたる領域に精通しており、単なる求人紹介に留まらない「キャリアの資産価値最大化」を軸としたご提案を得意としています。
特に、現場管理(センター長)から、WMS導入等のITプロジェクト、グローバルSCMの最適化、ラストワンマイル戦略まで、実務に即した深い対話が可能です。
「自身の市場価値を確かめたい」「攻めの物流キャリアを築きたい」というプロフェッショナルの皆様、ぜひ長期的なパートナーとして伴走させてください。
私は、物流という社会の動脈を支える皆様のキャリアを、単なる「転職」ではなく「一生涯の資産形成」と捉えています。私のポリシーは、現場視点に立った誠実な伴走です。
目先の成約ではなく、中長期的なキャリア形成を最優先します。現職での課題解決が最善と判断した際は、無理な転職は勧めず、市場価値を高めるための現職での過ごし方をアドバイスいたします。
●現場の実績を「市場価値」へ翻訳
誤出荷率の低減や配車効率化など、現場で積み上げた実務実績を、経営層や他業界にも響く「汎用的なビジネススキル」へと再定義し、正当な評価・年収へと繋げます。
●変革期を勝ち抜く戦略提案
物流2024・2025年問題を背景に、業界は「攻め」の局面へ。DX推進やSCM最適化など、5年・10年先も市場から求められ続ける人材へのステップアップを共に設計します。
**「物流を理解する真のパートナー」**として、まずは現場の悩みからお聞かせください。