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実施期間：2008年8月21日～ 2008年9月17日 有効回答数：697名 |
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| 1人暮らしをする場合の家賃の負担が大きいので、住宅補助があると助かります。（34歳 女性） | 家賃は地域によって異なるので、特に東京地域など家賃の高いところでは補助が必須。（48歳 男性） |
| 一番高い支出を占めるのが住宅費用なので、借り上げの寮や家賃補助があれば、その分貯金にまわせたり、長期休暇が取れたときなどに旅行費用に回せるためです。（26歳 女性） | 新卒等で地方から上京した場合、平均初任給で家を借りるのは非常に困難です。また、家庭を持った場合も、独立していればお給料の3分の1は住居費に値することが多いので、負担は大きく補助が必要になるため。（29歳 女性） |
| 支出における住宅費割合が高いから。（40歳 男性） | 寮・社宅は、仲間と気軽に話せるのでよい。（45歳 男性） |
| 健康診断や人間ドックは、補助がなければ受けようと思わない方が多いのではないでしょうか。私の会社は、補助制度だけでなく受診結果に異常があった場合、再検査費用の全額補助や健康回復合宿への強制参加の制度があります。社員の健康を願う会社の姿勢として最重視したいポイントだと思います。（45歳 男性） | 過去に健康診断のある会社とない会社に勤務しましたが、健康診断を実施していない会社に勤務した時は、身体のことが気になりつつも病院へは足を運びませんでした。自分の体調を知るためにも必要最低限の制度だと思います。（30歳 男性） |
| 身体や心の健康は、いい仕事をするための重要なファクターだと思います。それらのバックアップ充実がこれからの福利厚生制度に求められていると思います。（44歳 男性） | 健康管理は社会人として常識の範疇ですが、企業で率先すべきだと思います。これがあると、過剰労働を自制する企業もありますし。（43歳 女性） |
| 普段、体に無理をかけて仕事をしがちなので、定期的に診断を受けられるのはよい。（45歳 男性） | 体が資本ですから、自分の健康や自分に関係する人の健康状況に留意する制度があると非常に助かります。（44歳 男性） |
| 家族手当があれば子供の数が増やしやすくなり、間接的に社会貢献しているように思います。（35歳 男性） | 家族に関する経済的な支援はあればありがたいし、会社に対する忠誠心も生まれやすいと思います。（37歳 男性） |
| 自分を高めていくために会社がスキルアップ支援をしてくれるというのは、会社がしっかり社員のことを考えてくれているということで、帰属意識を高めることにつながると思います。（49歳 女性） | 自分で学校に通ったりするとなると、非常に費用がかかるのが実情です。経済的な理由であきらめないといけない場合が多いため、会社の支援があると助かります。（45歳 男性） |
| スキルアップの支援は時間におわれる中、かなり嬉しいです。実際仕事しながら資格を取って、会社にも貢献できました。（31歳 男性） | 個人の能力が上がればそれだけ会社自体の能力も上がると考えているので、会社のためにも行ったほうが良い。（35歳 男性） |
| スキルアップ・資格取得支援制度は、従業員個々の能力向上やモチベーション向上につながり、企業人財の育成につながる。（50歳 男性） |
| 長期休暇を取得できる環境にある会社は発想も柔軟であり、且つ社員を大事にしているように思う。（39歳 男性） | リフレッシュ休暇を取らせてもらえる会社は、業務効率を高くすることに対して前向きな会社であると思われるからです。（30歳 男性） |
| 気分転換は良い仕事をしていくためにもとても重要であると思うので。（40歳 女性） | 家族との時間を多く取りたいため、長期休暇はぜひ欲しい。（51歳 男性） |
| 会社で用意された旅行では、結局、仕事と同じになってしまい、コストがかかるだけで何のリフレッシュにもならないと思うからです。（29歳 男性） | 社員旅行に行くくらいなら、リフレッシュ休暇を使って好きなことをしたい。（35歳 男性） |
| 仕事と同じように気を使うのに休日が削られ、給料も貰えず疲れるだけ。強制参加させようとする人もいるので困る。自由参加ならあってもいいと思う。（36歳 女性） | 休みの日まで会社の延長になってしまう傾向にあるので、他に親睦を深める方法を考えた方がよいのではと思います。（40歳 男性） |
| 最近の社員旅行はみえみえの義務で参加する人間が多く、参加しても楽しめないから。（44歳 男性） | 社員旅行はあっても良いが、行くのであれば家族を一緒に連れて行けるような社員旅行であって欲しい。（28歳 男性） |
| 各個人それぞれの楽しみ方があるため、ほとんど使っていないのが現状だから。（45歳 男性） | 保養所は、宿泊時の情報が社内に漏れる可能性があったり、休暇なのに会社の臭いがする気がするため。（26歳 男性） |
| 会社がわざわざ保養所を用意しなくても、好きな所にいける時代になった。（40歳 男性） |
| 今の時代、いつ会社がどうなるかわからないので、持株制度はいらない。（35歳 女性） | 会社の寿命が不透明なため持株や財政貯蓄は必要ない。（47歳 男性） |
| 貯蓄等については、自分自身でやればいいことだと思う。（32歳 男性） | 財形はなくても個人的に計画的な貯蓄は可能。（34歳 女性） |
| 託児所が家の近くにあればよいが、会社の近くもしくは併設である場合は、子供を朝の満員電車に乗せなければならないという辛さがある。（43歳 男性） | 子供を育てることは私生活。公私のメリハリはちゃんとつけたほうが良いので託児所などはいらないと考えます。（35歳 男性） |
| 社員食堂・食事手当はあればありがたいが、自分はお弁当を持ってきているので損をしているように感じてしまいます。（34歳 女性） | コンビニなどで弁当は手に入るし、特別必要性を感じない。（46歳 男性） |
| 成果報酬だけでは生活が安定しないと思うから。また一時的に収入を上げることはできても、継続的には難しいという可能性もあるから。（38歳 男性） | 適切な福利厚生が手厚くなることを望みます。これからの時代を考え、介護、育児制度などを事実上使用できる形にして欲しい。（50歳 男性） |
| 成果と関係なく、みなが利用できることが、雇用されている側の安心感につながる。それが会社に大事にされているという意識につながると思う。（44歳 男性） | いつも元気であれば成果報酬は魅力的だが、病気やケガ、家族の介護などでいつも通りに働けなくなった場合、成果報酬だと生活に困るケースが出てくるし、実際そういうことがあったため。（40歳 女性） |
| 営業職なら数字が出て成果がわかりやすいが、一般的に成果を評価することにおいて、あいまいな部分(上司の感覚など)が多く、正確な評価が出せている事が少ないと思われるので、不公平感が出てくる場合が多々あるのではないか。（36歳 男性） | 成果のルールが明確化されているのであれば良いが、現状ではちゃんと評価が行えるという期待ができない。また、成果の報酬として役職を付けられた場合、残業代カットで実質年収減になる上に、無節操に責任を押し付けられることが多いため。（34歳 男性） |
| 短期的な成果に左右されるより、腰を据えて働くほうが結果的に大きな成果や改革をできると考えているから。（40歳 男性） | 成果主義の「成果」の判断基準が明確でないことが多いと思うので。（33歳 男性） |
| 福利厚生が手厚くなることは、仕事をしていない社員と仕事を頑張っている社員が得られるメリットがイコールになることだと思う。成果に応じて頑張った社員が認められる方が、私には合っていると感じました。（29歳 男性） | 福利厚生制度が充実していることも重要ですが、それ以上に成果をきちんと評価してくれる環境の方がモチベーションアップにつながると思うからです。（49歳 女性） |
| 福利厚生という平等に与えられる制度があることによって、向上心が無くなりそうだから。企業は、社員のやる気を保つために努力をするべきだと思う。（25歳 女性） | 福利厚生は全員が公平でない。制度があっても利用できる人が限られている。給料に反映させる方が個人が自由に使えるから。（49歳 男性） |
| お給料が上がれば福利厚生に頼らなくても、自分の思うようなスキルアップが出来たり、休暇が利用できるからです。（44歳 女性） | 業績の報酬はやはり給与等に反映されるほうが、個人のモチベーション向上につながるため。（45歳 男性） |
| 福利も大事ですが、成果報酬を上げた方がやりがいもあり、会社に良い人材が集まりそうだと思います。（38歳 男性） | 給与で賄えるという点と、家族の構成や成長によっては福利厚生が厚くなっても結局つかえなくなる可能性が高いという点。（40歳 男性） |
| 仕事を確実に評価する制度があれば自身の向上、そして会社の発展につながると思います。（30歳 男性） | 自分が必要としていない分野の福利厚生が手厚くなっても仕方がないから。（37歳 男性） |
| 福利厚生制度に相当するサービスを個人で得ようとすると、経済的にも労力的にも大きな負担になることを最近感じるようになりました。会社が準備してくれるのであればありがたいことだと思います。（37歳 男性） | やはり歳とともに健康の心配がついて回ります。その時に、福利厚生制度は心の糧となるからです。（家族がいると尚のことです）（51歳 男性） |
| 福利厚生の制度が整っていない企業は、他の雇用環境の面でもルーズな場合が多いように感じられます。（43歳 女性） | 福利厚生がしっかりしている会社なら、経営も安定していると思うから。（35歳 男性） |
| 長く安心して勤務する上で福利厚生は必要不可欠なので。（46歳 男性） | 次の転職では一生勤務したいと考えているため、社員に長く働いてもらいたいという会社の方針をはかる材料として重視します。（28歳 男性） |
| もっとも重要なのは仕事自体の中身やその会社の将来性だが、そこそこ歳を取ったので、健康や家族サービスやいろいろなことを考えないといけないとも思う。（44歳 男性） | 利用できる福利厚生が多くあることだけではなく、適切に選択をしていること＝無駄に福利厚生に力をかけていない企業が、今後生き残っていける企業と感じるようになった。（33歳 男性） |
| 子供が出来たので、そういったことに対する会社のサポートを重視したい。一人の時はほとんど気にはしていないし、使うこともなかったのですが。（34歳 男性） | 福利厚生はある意味会社の資産と思っているので、会社の体力を測るという意味でも、必要に応じたものがあればと思います。（40歳 男性） |
| 今までは気にしていませんでしたが、家族の事を考えると、今後は重視する項目の一つになります。（38歳 男性） | この先、結婚して子供を産むことになった場合に、育児休暇は少なくともある会社のほうか良いので。（25歳 女性） |
| 最低限の福利厚生は必要。社員のことをどれだけ思ってくれている会社なのかを見るバロメーターになります。（34歳 女性） | 福利厚生の内容によって、その会社が社員思いかどうかを判断する目安にできるから。（40歳 男性） |
| 家族手当や教育研修制度に力をいれていない経営者の考え方に不安を感じる。（42歳 男性） | 福利厚生が手厚い方が職場環境や居心地が良さそうで、長期勤務の判断材料になると思う。仕事に対するやる気にも反映されると思う。（45歳 男性） |
| 福利厚生は充実してるに越したことはないが、それよりも仕事をして成果を出すことが重要なので、重視するのは業務内容です。（31歳 女性） | 転職先は仕事内容で選ぶからです。福利厚生はあったらいいな的なものだと考えています。（29歳 男性） |
| 全くないのも困るが、あくまでも希望する職種であるか否かによって判断するので。（41歳 女性） | 恩恵を享受できにくい福利厚生に力を入れている企業はできれば避けたい。（29歳 男性） |
| 充実していればそれにこしたことはないが、最低限のものがあれば良い。（43歳 男性） | 福利厚生も一応気にするが、自分のこれまでの経験が活かせるかどうかの方が判断材料としては大事。（45歳 男性） |
| 充実した福利厚生があっても、現状を考えると利用できないから。（50歳 男性） | これまでも福利厚生をあまり利用しなかったため。仕事の成果に対してお金をもらいたいから。（45歳 男性） |
| 福利厚生よりも仕事の中身を重視しているから。（44歳 男性） |
