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15/10/16 UP!
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トレンド

明日から、新しい自分に出会える3つのニュース
~ミドル岡田の「今週のニュースプレイバック」~

焦った時には深呼吸、編集長岡田です。

 

今週ネットで配信されたニュースの中から、ミドルの皆様のキャリアに役立ちそうな、ニュースをお届けします。

生意気な部下の対応に困ってるミドルに!

ラクビー日本代表の活躍、ご覧になった方も多いと思います。
 
書籍『ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話』の編集者、文藝春秋社の藤森三奈さんが本書の裏話を語っています。

 

エディー・ジョーンズはどうやってラグビー日本代表チームを変えたのか?
[PRESIDENT online]

 

「コーチングはアートである」という言葉、眼から鱗です。

 

ハードな練習、選手個々人の性質に合わせた、個別のコーチング手法。ビジネスシーンも一緒で、部下の特性は多様。個人に合わせたマネジメントが必要だなと痛感しました。

 

書籍は、AmazonでKindle版を購入しました。
 
紙の書籍は入荷に時間がかかるようです。やはり売れてるんですね。

「もう、俺年だし…」と弱ってるミドルに!

「NASA(米国航空宇宙局)より宇宙に近い町工場」と言われる、従業員18人の植松電機。その植松さんが、いかにして宇宙開発を仕事にする事ができたのかが記載されている。

 

下町ロケットに学ぶ「弱者が強者に勝つ方法」
[東洋経済ONLINE]

 

TEDxの動画、植松さんのプレゼンテーションは必見。「思い続けることの大切さ」を心地よく訴えてくれる素敵なプレゼンです。

 

 

私が好きな動画内の金言です。

「貯金するより本を買え」
「どーせむり」という言葉は、人の自信と可能性を奪う。
『中途半端』は、何もしない、何もできないより全然いい。

 

部下からの提案「それ、どーせ無理でしょ」とか言っていないですか?

部下から革新的な提案がない!とお悩みのミドルに!

PCでクリエティブな作業をするなら、知らない人はいないアドビシステムズ社。

 

最近、同社から面白い製品が続々と発表されているのをご存知でしょうか。果たしてそのイノベーティブな製品群はどうやって生まれたのか。その謎が明らかになっています。

 

アドビの新事業育成メソッドが秀逸だった ~日本企業も学べるKickboxという仕組み~
[東洋経済ONLINE]

 

「Kickbox」という取り組み、すごく面白くて刺激的。リーダーの仕事は「イノベーションの設計者になること」が私の信条。その設計の仕方が勉強になります。

 

部下に「何かもっとイノベーションを起こせるようなものを作れ!」しか言わない上司。それは、ダメなマネージメントの典型。

 

こういった、仕組みを作ることが組織をイノベーティブな組織に作り変えるんですよね。私も参考にします。

 

ではでは。

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