募集要項
- 募集背景
-
募集の背景：欠員補充
■チーム情報
チーム構成：チームリーダー 1名、メンバー 9名、合計10名
ユニット構成：
マネージャー1名(40代男性)、スタッフ1名(40代女性)
- 仕事内容
-
保険税務面に関する営業社員や本社各部門からの照会に対応したり、最新の税法等の動向を捉え社内周知、関連業務へのアドバイス等を行っています。◆営業社員から寄せられる保険販売及び保全（契約後のメンテナンス）並びに保険金等に関する税務相談への対応（対社内のみ）が主なお仕事になります。
また、営業社員の税務知識の強化・補助を目的に、保険税務を中心とする教材の開発・管理などもお任せ致します。
事業会社の中で税務の専門家としてご活躍いただける職務となります。
【業務詳細】
・営業現場からの保険税務を中心とする相談（保険税務、一般税法、民法など）への対応
・保険税務に関する教材やプログラム、ツールの開発・管理
・新既商品の課税関係の検討・整理
・本社各部門からの保険税務を中心とする税務相談への対応
など
- 応募資格
-
- 必須
-
転職回数：3回まで
【必須要件】
◆税理士資格又は税理士試験科目合格者（法人税、所得税、相続税のいずれかを含む3科目以上）
◆税理士法人・税理士事務所にて、税務実務のご経験を2年以上有する方
【求める人物像】
税務相談対応というお仕事上、人と話す機会が多く、本社各部門とも緊密に連絡をとる必要があることから、コミュニケーション能力の高い方を求めています。
その他
【保険に関する知識及び税務】
保険に関する知識及び税務については、入社後に十分な研修を通じて習得いただきます。担当者がマンツーでレクチャーを実施
- 歓迎
-
★税務実務経験者優遇
(1)保険税務の知識はなくてOK。入社してから身につけて頂く（１半年～２年ほど）現担当者がマンツーで育成
(2)保険というツールを使ってどのように解決していくかという術が事業会社側で税理業務を行うやりがい。税理士事務所で行う申告書作成では解決策が無い（問題を解決するツールが無い）
(3)営業現場からの保険税務を中心とする相談→主に電話で対応を行う
年明けから３月頭が繁忙期（閑散あり。多い時は50～60件、少ない時10～20件）
(4)残業時間の実態→ほぼ残業が発生しない。月10時間程度。多くても20時間。
(5)マーケット展開推進のリモート就業：ほぼ在宅で完結できる（出社月数回）
→トレーニング期間についても対面とリモートを柔軟に対応可能
→入社して２年程度はトレーニング＆フォローありのイメージでＯＫ
(6)評価制度：何を評価基準にするか
→自分の業績目標を業務において立てて頂き、ご自身の立てた目標にどれぐらい訴求できたか、上回ったかで判断。
- 募集年齢(年齢制限理由)
- 25歳～40歳くらいまで （特定年齢層の特定職種の労働者が相当程度少ないため）
- 雇用形態
- 正社員
- ポジション・役割
- スタッフ
- 勤務地
- 東京都千代田区
- 勤務時間
-
9:00～17:30(実働 7.5時間）
【フレックス勤務】一部のチームを除いて導入しています（11：00～15：00はコア勤務）。
【リモートワーク】50%のオフィス出社にて導入中。
- 年収・給与
-
月例給：30万円～ 45万円(基本給＋リタイアメントプランニング手当）
※固定給制/残業代は別途支給
年収：540万円～ 800万円
※年収は、会社業績および個人のパフォーマンスにより金額が増減します。年収には想定される残業代を含む
残業時間：約 10時間／月
- 待遇・福利厚生
-
【社会保険】 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険
【施設】 契約保養所、契約スポーツ施設
【その他】 住宅資金借入利子補給（支給要件あり）、永年勤続表彰、退職金制度、育児支援制度
- 休日休暇
- 完全週休二日制、年次有給休暇、傷病休暇、特別休暇（慶弔、永年勤続）、育児・介護休業制度、ボランティア休暇、ドナー休暇、バースディ休暇
- 選考プロセス
- 書類選考⇒適性検査⇒一次面接⇒最終面接(役員面接)
- キャリアパス・評価制度
-
【評価制度について】
半期ごとに目標管理を行い、具体的な成果に結びついた取り組みに焦点を当て、その結果を報酬に反映させることを徹底しています。
また評価軸も「業績評価」「コンピテンシー評価」の2つの軸で行なう事で公正な人事評価を実現しています。
上記を元に次年度の昇給が決定します。
【キャリアパス】
年に一度、キャリアプラン調査を実施し、本人のキャリア志向を確認します。
管理職登用は年功序列ではなく、実績・評価を元に年に一度実施いたします。
【ジョブ・ポスティング制度】
ジョブ・ポスティングとは、各部門において欠員の補充や増員の必要が生じた場合に、社内から希
望者を募るキャリア形成の方法です。現部門において経験を積んで業務に貢献し、成果を上げた社
員自らが、次のステップとして能力発揮のフィールドを考え、自主的・積極的にキャリアに向き合うこと
を支援します。
