募集要項
- 募集背景
- 業績好調による増員のため
- 仕事内容
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【業務内容】
・管理会計制度の構築やオペレーション改善等の企業内の制度改革
・IR関連資料の作成（有価証券報告書、決算短信 会社法計算書類他）
・連結決算（連結BS、連結PL、連結キャッシュ・フロー計算書の作成を含む）
・会計監査対応や税理士との調整
・システム導入等の企画関連業務
・新たなM＆A先の発掘、契約条件交渉、価格算定、デューデリジェンス
・既存のM＆A先とのPMIの取りまとめなど
・その他財務・経理業務
＜詳細＞
※同社社の財務部には、財務企画と財務会計の２つのチームがあります。
・財務企画：M＆A関連やグループ業績管理などの業務
・財務会計：連結決算やIR資料の作成、社内のオペレーション改善などの業務
※入社後は、いずれかのチームに所属し、グループの管理会計制度の構築・改善や、M＆Aなどの事業開発、オペレーションの改善等の業務に携わっていただくことを想定しております。
※ご本人のこれまでのご経験や志向を踏まえて、IR関連の資料作成や連結決算などの業務をご担当いただくことも可能です。
- 応募資格
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- 必須
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■ 求める経験
【必須】
・会計事務所や監査法人、財務系コンサルティングファームでの実務経験
・【仕事の内容】に記載のいずれかの実務経験年数が通算して3年以上
【歓迎】
・M＆Aに係る実務経験（経営企画、交渉、デューデリジェンス、PMI）のある方
・M＆Aに関する法制度や会計に関する知識のある方
・管理会計制度の構築やオペレーション改善等の業務の経験のある方
■ 求める資格
【歓迎】
・日商簿記1級
・公認会計士または税理士
- 歓迎
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■ 備考／補足
【業務について】
研究会やセミナーのサポート・スタッフ業務にも従事します。
・研究会：全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会
・セミナー：経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているもの
【給与について】
月給：月給 35万円以上
賞与：会社業績やグレード等により支給する場合あり（年２回）
その他、個人やチームの成果に応じインセンティブ支給の場合あり
※上記給与に定額残業代(30時間分)月72,000円が含まれます
月30時間超の場合は超過分が別途支給されます。
- 雇用形態
- 正社員
- 勤務地
- 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F （タナベ経営 東京本社）
- 勤務時間
- 8:45～17:15（所定労働時間：7時間30分、休憩 60分）
- 年収・給与
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510万円～
昇給：有り
賞与：有り
- 待遇・福利厚生
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■ 社会保険
・健康保険
・厚生年金
・雇用保険
・労災保険
■ 諸手当
・通勤手当：税法上の非課税限度額を上限とし、社内規程に基づき支給
※4・10月に6ヶ月定期代相当額を一括支給。入社月から一括支給までの間1ヶ月定期代相当額を支給
※通勤は公共交通機関の利用としマイカー通勤不可
・残業手当：定額残業代支給(30時間分)月72,000円を含む
※超過分は別途支給
■ 福利厚生
・退職金制度
・社員持株会
・財形貯蓄制度
・借上社宅制度（転勤時のみ）
・健康診断（年２回）
・総合福祉団体定期保険
・外部健康相談サービス
・各種研修制度(スタートアップ研修会,コンサルタントアカデミー,FCCアカデミークラウド,TCB（チームコンサルティングブランド）等)
■ 喫煙対策
分煙
- 休日休暇
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休日日数122日
・週休2日制
・土曜/日曜/祝日/ＧＷ/年末年始 （社内カレンダーに基づく）
・有給休暇10日～20日
・有給休暇は入社時付与、その他特別休暇
- 選考プロセス
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■ 面接
2回
■ 適性検査
1次面接時に適性検査、2次面接時に筆記試験を実施予定
■ 企業特徴
【国内経営コンサル業界のパイオニア】
同社は、田辺昇一氏が1957年に創業した日本の経営コンサルタント業界のパイオニアとして、60年以上を経た現在でも業界のトップを走り続ける大手総合コンサルティングファームです。「100年先も一番に選ばれる会社」であることを理念に、特に中堅・中小企業向けの戦略コンサルティングでは、5,000社以上のコンサルティング実績を有しており、国内の主要10都市に拠点を置き、地域に密着したコンサルティングを展開しているのも大きな特長です。
【ユニークなビジネスモデル】
同社は業界のなかでもユニークなビジネスモデルを持っており、クライアント企業ごとの経営課題に応じて「ドメイン（事業戦略）×ファンクション（組織戦略）×リージョン（地域戦略）」の3つの視点から、専門性を有するコンサルティングチームを組織しベストなコンサルティングサービスが提供できる体制をとっています。
・ドメイン：食品・建設・流通・ヘルスケアなどの各事業領域の課題への戦略
・ファンクション：グループ経営システム、事業承継、企業再生などの課題に対し、業務改善、収益構造・組織改革・人事・経営管理システム・マーケティング、DX、M&A等の組織戦略
・リージョン：全国への拠点展開による地域に密着した戦略
【チームコンサルティング】
同社のコンサルティングスタイルは、複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略／収益改革／組織デザイン／経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」です。定期的なミーティング（戦略会議）でディスカッションを重ね、徹底的に検討し、現実の戦略・経営課題に柔軟に対応します。プロフェッショナルコンサルタントがリーダーシップを発揮し、クライアントの固有の課題に対して、的確な判断で最適な解決策を導き出すスタイルは大きな特長です。
【教育体制】
スタートアップ研修会の他、コンサルタントに必要なスキルの体得を3年間かけて学ぶ「コンサルタントアカデミー」、全社リーダーシップ研修会、コンサルスキル研修(ロールプレイング)、部門研修など理論と実践から学び、成長し続ける仕組みを整えています。
